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地铁的时速一般是多少公里,地铁的时速一般是多少码

地铁的时速一般是多少公里,地铁的时速一般是多少码 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么很可能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪(lào)棒,一定绕(rào)不过(guò)“妙(miào)可蓝(lán)多”。

  随(suí)着演员孙(sūn)俪(lì)在电视广告里一遍又一遍的重(zhòng)复(fù)着“奶(nǎi)酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成(chéng)为近几(jǐ)年消费领域杀出(chū)来的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这匹(pǐ)黑(hēi)马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光(guāng)明等乳业(yè)巨头(tóu)中,以一(yī)己之力在(zài)即(jí)食(shí)奶酪这一(yī)细分品类杀出(chū)了一条血路。

  然而,爆(bào)火几年后(hòu),妙(miào)可(kě)蓝(lán)多突然失速。

  刚刚(gāng)公布(bù)的(de)2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营(yíng)收(shōu)下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级(jí)市场(chǎng),妙(miào)可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约(yuē)435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值(zhí);粗略计算(suàn)一下(xià),市(shì)值(zhí)蒸(zhēng)发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎么(me)了?

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  营收10亿,扣(kòu)非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营(yíng)业收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于(yú)上市(shì)公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经表示,主因(yīn)还是“赛(sài)道太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份额(é)。

  经(jīng)过财报(bào)拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝(lán)多其(qí)实从(cóng)去年第二(èr)季度已经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季(jì)度,妙可蓝多营(yíng)收(shōu)增(zēng)速从(cóng)一(yī)季度(dù)的35%下(xià)滑(huá)至25%,扣非净利(lì)润增速从(cóng)一(yī)季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度(dù),营收增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  在2022年(nián)年报中(zhōng),妙(miào)可蓝多(duō)解释了原因:受(shòu)疫情影响,一(yī)是公司高毛(máo)利零售产品(pǐn)增速有所放缓(huǎn),二是原辅材料价格上涨(zhǎng),从而导致整体毛利(lì)率有所下(xià)降。同时,妙可蓝多自己也承认,随(suí)着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市(shì)场(chǎng)“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内奶酪市场,除了(le)传统乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传统(tǒng)海外大(dà)牌百吉福,另外众多新创业(yè)品牌裹挟资本杀(shā)入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士(shì)汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多的克(kè)单(dān)价(jià)是比较高的,常规(guī)产品(pǐn)克(kè)单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的(de)产品克(kè)单价达(dá)到0.25元(yuán),远超市(shì)场平均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

  奶酪产品并不是高科(kē)技产品,本身技(jì)术门槛(kǎn)不高,企业也很难(nán)构建技术(shù)壁垒(lěi)。这一点和“王老吉(jí)”、“可(kě)口可乐”等产品(pǐn)还(hái)不太一(yī)样,他们(men)有自己(jǐ)独家(jiā)的(de)配方,即使(shǐ)竞争对手模仿(fǎng),也很(hěn)难做(zuò)出(chū)口感一致(zhì)的(de)产品。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧,必然带来的(de)是(shì)“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙(miào)可蓝(lán)多的故事要从(cóng)其创始(shǐ)人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人(rén)。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到国企(qǐ)上(shàng)班(bān)。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经商(shāng)。从代理休闲(xián)食品开始(shǐ),她赚到(dào)了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正式进入乳(rǔ)制(zhì)品行(xíng)业(yè)。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省(shěng)最大的乳企(qǐ)。

  2007年(nián),一(yī)次偶然(rán)的(de)出国(guó)考察机会,柴琇注意(yì)到奶酪(lào)这个细分市(shì)场。

  经过8年的(de)准备(bèi),2015年她(tā)收购了妙可蓝多(duō)(天(tiān)津)食品(pǐn)公司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽(zé)乳业成(chéng)功借壳华(huá)联(lián)矿业(yè)A股上市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个(gè)名不见经传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年(nián)广泽(zé)乳(rǔ)业营收(shōu)8.13亿,净利润(rùn)6709.91万(wàn);妙(miào)可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在(zài)国内(nèi)消费(fèi)者中(zhōng)认(rèn)知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等(děng)渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了(le)消费者脑海(hǎi),尤其(qí)是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年(nián),公司营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借(jiè)着(zhe)这股(gǔ)东风,2019年(nián),上(shàng)市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭露头角(jiǎo)的妙(miào)可(kě)蓝(lán)多很快(kuài)被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自(zì)打(dǎ)拼?这是摆在(zài)柴琇面前的选择题。

  一个可(kě)参考的案(àn)例就是(shì)莫(mò)斯(sī)利安(ān)。

  当年,光明的(de)“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿(shòu)村的神奇秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫斯利安(ān)最终败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸(suān)奶一半(bàn)的市场(chǎng)份额,年销(xiāo)售额200多(duō)亿(yì)。莫斯利安市(shì)场份额(é)只剩下个位数。一个超级单品,就(jiù)这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以(yǐ)广泽的实力(lì),在两大巨头面前(qián),如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯(sī)利(lì)安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资(zī)方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇(xiù)在(zài)给员工的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多(duō)向蒙(méng)牛定增募资(zī)30亿元。定(dìng)增完(wán)成后,蒙(méng)牛对(duì)妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大(dà)股(gǔ)东。柴琇(xiù)让(ràng)出了控股权(quán)。

  据说(shuō),当时柴琇(xiù)经(jīng)常(cháng)面对外(wài)界这样的质疑:你不是控(kòng)股股东(dōng)了(le),在这(zhè)个企业你还有话语权(quán)吗?你(nǐ)会(huì)不会觉得难过?为此她曾几次(cì)面对媒(méi)体采(cǎi)访时(shí)——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持了一(yī)部(bù)分股票。到目前为(wèi)止,蒙(méng)牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商贸有限公(gōng)司持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的(de)入主(zhǔ),二级市场(chǎng)投资者为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  蒙牛的(de)进入,让妙(miào)可蓝多有(yǒu)了更多资本(běn)“烧钱”。

  在(zài)广告导(dǎo)向之下(xià),妙可蓝多的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元(yuán),短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  与此同(tóng)时,业(yè)绩也得到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可(kě)蓝多成功出圈,以一己之(zhī)力(lì),带火了一(yī)个新的赛道。

  从毛(máo)利率指(zhǐ)标来(lái)说(shuō),妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见公司的产品定价还(hái)是“蛮(mán)高(gāo)的(de)”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是(shì)收(shōu)入上去了,但是(shì)利润还(hái)是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公(gōng)司(sī)净利(lì)率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的净利率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

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  第一(yī)战“汪汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝(lán)多的包装上,印着现在小朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立(lì)大(dà)功》的动画片卡通形象(xiàng),而且在内部独(dú)立包装上(shàng),也印着“汪汪(wāng)队(duì)”。每一个(gè)奶酪棒(bàng)上面,还有(yǒu)趣味知识(shí),小朋友(yǒu)可(kě)以和大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪(wāng)汪(wāng)队”的确(què)为妙可蓝多(duō)“立(lì)了大(dà)功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙(méng)牛(niú)有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在(zài)产品方(fāng)面,光明推出(chū)“不加水的纯奶(nǎi)酪(lào)棒”;奶酪博士(shì)主打母(mǔ)婴(yīng)人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越来越白(bái)热化了(le)。

  截止今年第(dì)一季度(dù),妙可蓝多(du地铁的时速一般是多少公里,地铁的时速一般是多少码ō)的市场份额(é)已经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行(xíng)业(yè)第一品牌。但是,所有人(rén)都知道,妙可蓝(lán)多(duō)的护(hù)城河(hé)很低(dī)。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进(jìn)一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率降(jiàng)至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。地铁的时速一般是多少公里,地铁的时速一般是多少码p>

  结(jié)合上面(miàn)的营收、扣非(fēi)净(jìng)利润(rùn)下(xià)滑(huá)等数(shù)据综合(hé)来看,妙(miào)可蓝多其实已(yǐ)经“不(bù)妙”了(le)!

  该(gāi)如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴(chái)琇提(tí)出了所谓(wèi)三大(dà)战(zhàn)役:奶酪棒之战、第(dì)二(èr)增(zēng)长曲线之战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及(jí)寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战(zhàn)。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端上(shàng)中国人(rén)的餐(cān)桌。为此,妙可(kě)蓝多力推(tuī)地铁的时速一般是多少公里,地铁的时速一般是多少码奶酪片,倡(chàng)导(dǎo)“营养(yǎng)早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后(hòu)面的所(suǒ)谓第三条(tiáo)增(zēng)长曲线,就(jiù)是比(bǐ)如奶酪零(líng)食化、成(chéng)人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝多的法人代表和总经理,依然是柴(chái)琇。虽然不(bù)是控股(gǔ)股东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙(miào)可蓝多成(chéng)功的打(dǎ)响了儿(ér)童奶酪棒这一战(zhàn),但是后(hòu)面的所(suǒ)谓(wèi)第二、第(dì)三曲(qū)线,既(jì)需要消(xiāo)费(fèi)者教育,又需要持续(xù)不断的投入。持(chí)续投入,又要(yào)烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆输(shū)。商场的战役(yì)从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树(shù),但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不(bù)会(huì)全力投入?还是未知数。蒙牛(niú)自有品牌(pái)奶酪产品(pǐn)也(yě)在全(quán)力冲击市场(chǎng)。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大的位置多(duō)久?

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