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总监和(hé)经理哪个(gè)大
是总经理大的。
总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大
总经理大(dà)。
经理对董(dǒng)事会负责(zé),行(xíng)使(shǐ)下列职(zhí)权(quán)
(一)主持公司的生产经营管理(lǐ)工作,组织实施董(dǒng)事会决议;
(二)组织实施公司年(nián)度经(jīng)营(yíng)计(jì)划和(hé)投资(zī)方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置(zhì)方案;
(四)拟订公司(sī)的基本管理制度(dù);
(五)制定(dìng)公司的具体规章。
总监工作(zuò)内容(róng)
修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程;
策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司(sī)重大运营计(jì)划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng);
建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善(shàn);
制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施。
总监和(hé)总经理的区别
总经理通常是整个(gè)组织中最高(gāo)的管理(lǐ)者和负责人。
而且(qiě)如果型组织(如跨国企(qǐ)业(yè))中,总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色,通(tōng)常是其(qí)所属(shǔ)事业单位(wèi)或分(fēn)支机构的最高(gāo)负(fù)责(zé)人。
总监通(tōng)常是某一领域的第(dì)一监管(guǎn)人员(yuán),例如项目总监、财(cái)务总(zǒng)监、人力(lì)资源(yuán)总监等(děng)等。
也是企(qǐ)业的高级管理人员。
总干(gàn)事(shì)是在总经理与部门经理之间的职位等(děng)级。
总监和经理谁大?
香港名媛是做什么的> 总经理比总监的职务大。
总监和总经理的区别:
1、总经理通常就是整个组织里职务最(zuì)高的(de)管理者(zhě)与负责人。
而若是(shì)在规模较大的组织(zhī)里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通(tōng)常是(shì)旗下某个事业体或分支机构(gòu)的最高负责人(rén)。
2、总监一般(bān)为某项领域的第一监管(guǎn)人,如项目工程总(zǒng)监,财务总监,人力资源总监等,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员。
总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理之间(jiān)。
3、总(zǒng)经理的主要职(zhí)责是负责公(gōng)司日(rì)常(cháng)业务的经营管理,经董事会授权,对外签订(dìng)合同(tóng)和处理业务;组织经营管理班子(zi),提出任(rèn)免副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选(xuǎn),并报(bào)董事会批准;
定期向董事会报告业(yè)务情(qíng)况(kuàng),向董事会提(tí)交年(nián)度报告(gào)及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方(fāng)案(àn)、弥(mí)补亏(kuī)损方案等。
4、总监的(de)主要职责(zé)是修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流(liú)程;策划推(tuī)进及(jí)组织协调(diào)公司(sī)重大香港名媛是做什么的运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé香港名媛是做什么的)策(cè)略调整;建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善;制定公司运营标准并监督实施;
制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展计划,推动并(bìng)确(què)保营业指(zhǐ)标(biāo)的(de)顺利(lì)完成;制定(dìng)运营中心各部门的(de)战略发展和(hé)业务计划,协调各部门的工(gōng)作,建设和发展优秀的运营队伍;完(wán)成总经理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。
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非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了