部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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　　总监只是(shì)部分业(yè)务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般(bān)是一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方(fāng)面，如(rú)销售总监、财(cái)务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具(jù)体工(gōng)作(zuò)上(shàng)区分，同一部门可(kě)以同(tóng)时设(shè)总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系(xì)、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部门(mén)的战略发(fā)展和业务计(jì)划，协(xié)调各部(bù)门(mén)的(de)工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还(hái)是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级别处于总经理和部(bù)门经理之间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于(yú)总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常(cháng)经源(yuán)此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政事务的负责人(rén),由董事会(huì)决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充(chōng)任,也(yě)可(kě)由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公(gōng)司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍(shì)性(xìng)的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

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