上(shàng)一休一是什么意思，上一休一的工作好还是8小时(shí)好是上一休一(yī)或做(zuò)一休(xiū)一意(yì)思是工(gōng)作一天，休息一天，再(zài)工作(zuò)一天，休息一(yī)天的。

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上一休一(yī)是什么意思，上一休(xiū)一的工作好还是8小时好

　　做(zuò)一(yī)休一属(shǔ)于(yú)不定时(shí)工作时间。

　　不定时(shí)工作时(shí)间，是指无固定工作时数限(xiàn)制的工时制度。

　　空调匹数越大越费电吗，30平米客厅2空调匹数越大越费电吗，30平米客厅2匹空调够用吗匹空调够用吗适用于工作性质和职责范围(wéi)不受固(gù)定工作时间限制的劳(láo)动者的(de)。

　　正(zhèng)常工作(zuò)时间，是指(zhǐ)用(yòng)人单位在(zài)法定工作(zuò)时间内(nèi)所确定的(de)工作时间。

　　根据最(zuì)新法律规定，每日工作时间(jiān)不超过八(bā)小时、平均每周工作时间不超过(guò)四十四小时的工(gōng)时(shí)。

标准工作时间(jiān)（标(biāo)准工时）

　　是指法律规(guī)定的在一般情况(kuàng)下普遍适用的，按照(zhào)正(zhèng)常作息办法安排的工作日(rì)和工作周(zhōu)的工时制度。

　　我国的标(biāo)准工时(shí)为劳动者(zhě)每日工(gōng)作8小时，平均每周工作40小(xiǎo)时，每周至少一(yī)天休息日(rì)。

我国的法定(dìng)工作时间是多久

　　劳动者每日工(gōng)作时间不超过8小时、平均每周工作(zuò)时间不超过(guò)40小(xiǎo)时的工时制度。

　　对实行(xíng)计件工作的(de)劳动者，用(yòng)人单位应当根据《劳动法》第三十六条规定的工(gōng)时制度合(hé)理确定其劳动定(dìng)额和计件(jiàn)报酬(chóu)标准。

上班时(shí)长超过(guò)八小时是否违(wéi)反劳动(dòng)法(fǎ)要分情况

　　1.根(gēn)据劳动法的相关规定，国家实行八小时工作制(zhì)度，即劳动者(zhě)每(měi)天工作(zuò)时间不得超过八小时，每(měi)周(zhōu)工作时间(jiān)不(bù)得超过四(sì)十四小时，这(zhè)是标准工(gōng)时。

　　但是加班也不是无限(xiàn)制的延长工作时间，用工单位要根据劳动者的身体状(zhuàng)况(kuàng)适当(dāng)延长一至三小时。

　　2.如果(guǒ)用工者要求(qiú)员工加班，应按(àn)时薪的1.5倍支付(fù)报酬，就是(shì)不低于工资的百分之(zhī)一百五(wǔ)十的(de)工资标准(zhǔn)支付(fù)报酬。

　　不然员工可(kě)以(yǐ)依法维护自己的权益。

　　3.对于特(tè)殊行业(yè)，例如铁路、航空(kōng)、邮(yóu)电、勘探等，符合(hé)条(tiáo)件的(de)单位经(jīng)劳动行(xíng)政部门的批准，可(kě)以实行(xíng)不同(tóng)的工(gōng)作(zuò)和休(xiū)息时间(jiān)。

　　因此对(duì)于特(tè)殊岗(gǎng)位，工作时间给予(yǔ)调(diào)整至12小时(shí)是可以的。

酒店上(shàng)一休一怎么上

　　酒店(diàn)上一休一就是两一个人上24小(xiǎo)时(shí)，休息24小时，轮班倒。

　　酒(jiǔ)店上(shàng)一(yī)休一的意思(sī)是上一天班(bān)休一天班，也就是说上24小时歇24小(xiǎo)时的意(yì)思。

　　酒(jiǔ)店(diàn)上一休一(yī)简(jiǎn)单来说就是所从事的(de)这个工作，是上(shàng)一天一晚上，然后休息一天一晚上，如此交替进(jìn)行。

　　这种(zhǒng)工作(zuò)都是(shì)当天的工(gōng)作时间比较长(zhǎng)，同样休息的(de)时间也比较长。

　　酒店经营战略

　　全球战略管(guǎn)理，在酒(jiǔ)店业的(de)市场(chǎng)环境和(hé)制度环境(jìng)快速变化的今天，酒店的(de)管理者(zhě)必须考虑(lǜ)这几个问题，客源市场的消费模式是否变动(dòng)。

　　政府的(de)产(chǎn)业政策(cè)对我是否有利，替(tì)代型(xíng)和互补型(xíng)的厂商的发展战略和市场策(cè)略是什么。

　　二年以后(hòu)、五年(nián)以后、甚至更长时(shí)期以后我的企(qǐ)业的发(fā)展(zhǎn)目标是什(shén)么。

　　还需要什(shén)么资源。

　　等等。

　　对上述问题的(de)思考(kǎo)和(hé)解答将导致(zhì)中国酒店(diàn)管理的重心(xīn)从策(cè)略到战(zhàn)略的转移。

　　策(cè)略层面的(de)管理行为(wèi)正在成为(wèi)常识和常规，战略层面(miàn)的(de)管理行为则成为企业家(jiā)的分水岭。空调匹数越大越费电吗，30平米客厅2匹空调够用吗p>

　　没有战略层(céng)面的(de)管理，中国的(de)酒店(diàn)企业(yè)也可能有一(yī)时(shí)的红火，但(dàn)是(shì)不能保证其长期稳(wěn)定(dìng)的成(chéng)长，也不能(néng)保证人力(lì)资源(yuán)、营(yíng)销网络等方面的良性运作。

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