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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大(dà)

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事(shì)会负(fù)责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司的生(shēng)产经营管理(lǐ)工作，组织实施董事会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织实施公(gōng)司(sī)年度经营(yíng)计划(huà)和投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司的基(jī)本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是整个组(zǔ)织(zhī)中(zhōng)最高的管(guǎn)理(lǐ)者(zhě)和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常是(shì)其所属事(shì)业(yè)单位(wèi)或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　总监通(tōng)常是某(mǒu)一(yī)领域的第一监管人员，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力(lì)资源总监等等。<猎德村一人分了多少钱，猎德村多少钱一方/p>

　　也是企业的(de)高级管理人员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部(bù)门经理之间(jiān)的职位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大(dà)。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是(shì)在规模较大的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个(gè)事业体或分支机(jī)构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务(wù)总(zǒng)监，人力资源总监等，在(zài)企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人(rén)员(yuán)。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常业务(wù)的经营管理，经(jīng)董事会(huì)授权(quán)，对外签订合(hé)同和处理业务；组织(zhī)经(jīng)营管(guǎn)理班子，提(tí)出(c猎德村一人分了多少钱，猎德村多少钱一方hū)任(rèn)免副总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经理等(děng)高级(jí)职员的人选，并报董事(shì)会批(pī)准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及(jí)各种报表、计划、方案，包(bāo)括经营计划、利润(rùn)分配方案(àn)、弥补亏损(sǔn)方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要(yào)职责(zé)是修订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度(dù)发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利(lì)完成；制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务(wù)计(jì)划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完(wán)成(chéng)总经理临时交办的(de)其他任务。

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