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ln的公式大全,ln4-ln2等于多少 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月(yuè)6日晚,伯克希尔·哈撒(sā)韦召(zhào)开(kāi)年度股东大会。公(gōng)司董事长(zhǎng)93岁(suì)的(de)沃伦·巴菲特(tè)和(hé)副董事长(zhǎng)——99岁的查理(lǐ)·芒(máng)格先生,一边吃喜诗糖(táng)果,一边回答了(le)来自全(quán)球投资者5个多小(xiǎo)时(shí)的互动提问。

  在这次(cì)股东(dōng)会(huì)中,两位(wèi)奥马哈“先知”再(zài)度和(hé)投(tóu)资者分享了投资、成功以(yǐ)及(jí)长寿(shòu)的秘诀,并就市场关注的(de)AI、新能源(yuán)、美国银行危机、苹果以及公司“接班(bān)人”等热点话题进行了探讨。

  例如(rú),巴菲(fēi)特(tè)在股东会上表示,他(tā)和芒(máng)格依然高度(dù)看好苹果公司(sī)。“如果让消费者选择,是放弃第二台车,还(hái)是放弃iPhone,我想(xiǎng)大多数人会放(fàng)弃第二辆车。这是消费者行为对苹果公司带(dài)来的机会。”

  同时,也(yě)谈到了台积电在产业(yè)链(liàn)中的重要(yào)位置。巴菲特认(rèn)为,“目前没有一家公司可以与台积(jī)电相比拟,这家公司拥有非凡的领导地(dì)位。”

  为了让读者能够在第(dì)一(yī)时间获(huò)取(qǔ)本次股(gǔ)东会最(zuì)新观点,筛(shāi)选(xuǎn)出40条核(hé)心(xīn)精华内容,以(yǐ)飨读者。

  重点企业背后(hòu)价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合(hé)理(lǐ),

  Pilot的选址要比(bǐ)后者好许多

  会上(shàng),巴(bā)菲特说,“伯克希尔买卡车(chē)加油站Pilot比英国石油买(mǎi)Travel Centers贵(guì)的(de)原因是(shì),买Pilot是一个分成(chéng)三个(gè)阶段的交(jiāo)易,第一(yī)个阶段价格(gé)很好,第二个(gè)阶(jiē)段由于(yú)他们(men)去(qù)年优异的业绩对卖家很(hěn)有利。

  自从(cóng)我(wǒ)们在 2017 年购买了(le)Pilot 的股(gǔ)份以(yǐ)来,这部分股份已进行了“股权”会计处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外(wài)权益,这将使我们的所有权(quán)提(tí)高到(dào)80%,并导致我(wǒ)们(men)在财务报表中充分整(zhěng)合Pilot的收益、资(zī)产和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的(de)选址(zhǐ)要(yào)比后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有(yǒu)多个

  具备(bèi)沃尔玛一样分销能力的(de)分销(xiāo)商(shāng)

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很好(hǎo),我们(men)有很多产品(pǐn)供应给它,但有(yǒu)些(xiē)产品很难(nán)让人们(men)只去沃尔玛购买,我们也会(huì)把产(chǎn)品的分销(xiāo)渠道(dào)多元化,我们希望(wàng)能够拥有多个具(jù)备沃尔玛一样(yàng)分(fēn)销能力的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖(táng)果虽然有101年(nián)的历史,

  但其魔力(lì)也不是(shì)无限的

  再谈自身钟爱的喜诗(shī)糖果,巴菲特说,“喜诗糖果(guǒ)当(dāng)前(qián)面临(lín)的问题不在(zài)于是否(fǒu)开新店。我(wǒ)和(hé)查(chá)理(lǐ)为了(le)把(bǎ)这个品牌推向(xiàng)全球做过很多尝试,每次我们都是(shì)在最初觉(jué)得走对了方向,但后来发现(xiàn)还(hái)是不行。喜诗糖果(guǒ)有101年的历史,虽然(rán)有(yǒu)自己的(de)魔力,但魔力也(yě)不是无限的。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业经营(yíng)难(nán)题比较(jiào)多

  关于电影和迪(dí)士尼,芒格(gé)说(shuō),电(diàn)影行(xíng)业是一(yī)个(经(jīng)营)非常困难的(de)行业,是(shì)(竞争)非常严(yán)峻的行业。“举个例子,假如疫情前有70%的业务,随着疫情的来临(lín),客(kè)流量减少了,但电(diàn)影院不能减(jiǎn)少影片供应(yīng),也不能减少其(qí)他(tā)消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪(xuě)的(de)事情上

  微软(ruǎn)已经做(zuò)得非常(cháng)出色(sè)了

  有投资人提(tí)问,伯(bó)克希尔出售(shòu)动视(shì)暴(bào)雪股份是(shì)否影(yǐng)响到了(le)微软对其(qí)的(de)收购?对此,巴菲特回(huí)复:“伯克希尔(ěr)所有监管要(yào)求下应披露(lù)的(de)事项都已在13-F或(huò)10Q文(wén)件(jiàn)里写明(míng)了(le)。至于微软,我(wǒ)认为他们已经做得(dé)非常出色了,为了达成(chéng)这笔收(shōu)购,微软与英(yīng)国有关部门积极地进行(xíng)了合作,但这(zhè)并不代(dài)表他们最终一定会成(chéng)功(gōng),这也不是(shì)愿(yuàn)意多花钱就能解决的问题(tí)。我还不(bù)清楚最(zuì)终结果会如何,但即使(shǐ)这笔收购(gòu)最终没(méi)有成功,也不代表微软或动视暴雪有任何(hé)的缺陷。”

  关(guān)于(yú)苹果

  06.

  巴(bā)菲特高度(dù)肯定苹果公司,

  其在(zài)伯克希尔(ěr)持仓占比已(yǐ)超过(guò)了(le)能源(yuán)业(yè)务

  在(zài)股(gǔ)东(dōng)大会上,巴菲特高度肯定(dìng)了苹果公司。他说,“苹果公(gōng)司在我们仓(cāng)位中的占比超(chāo)过了能源业(yè)务。虽然我们持有苹果的股份占比(bǐ)不高(gāo),但每年的权(quán)重都在增加。我不懂手机,但我能看(kàn)明白消(xiāo)费(fèi)者(zhě)的习惯。如果让(ràng)消费者选(xuǎn)是(shì)放弃买手机(jī)还是(shì)放(fàng)弃买(mǎi)汽(qì)车,我想很多人会选放(fàng)弃汽车(chē)。”

  “我们(men)不知(zhī)道未来(lái)趋势会如何发展,但我们知道(dào)什么是(shì)正(zhèng)确的价格(gé),我们可(kě)以在消(xiāo)费(fèi)者行为(wèi)方面做一定的(de)预测(cè),以(yǐ)及它(tā)对(duì)企业的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在(zài)买第二辆(liàng)车和买iPhone之间选择,多数人(rén)可(kě)能会选择放弃买车

  有投资(zī)者对于苹果占伯克希尔(ěr)组合的35%表示担(dān)忧,认为这已经(jīng)接近了危险范(fàn)围。

  对此,巴菲特(tè)肯定地表示,“你的美元是(shì)好的。”以此来表示,这笔投资是没问题(tí)的,甚至是非常有机会的。“铁路、能源和喜(xǐ)诗糖果等都是(shì)生意,而苹(píng)果的商业模(mó)式更好。消费(fèi)者(zhě)花钱的时候都有(yǒu)自己的喜(xǐ)好(hǎo),有些人会花1500美元买(mǎi)一部手机,同样,也有人花3.5万美元(yuán)买第二辆车。我认为(wèi),如果他们要(yào)么放弃第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特(tè):在芯片(piàn)行(xíng)业台积电拥有(yǒu)非凡的领导地(dì)位

  《红(hóng)周刊》事前发送了提问,想了(le)解伯克(kè)希(xī)尔在(zài)一个季度(dù)内快(kuài)速买入卖出(chū)台积(jī)电的原因(yīn)。在问答环节,巴(bā)菲特对此进行(xíng)了说明,在他看来台积电(diàn)是世界范围内管理(lǐ)最完善且最重要的公(gōng)司之一(yī),即使是5至20年(nián)后也不会变。

  “我重(zhòng)估过(guò),尽管很多人想要(yào)提高美国的芯片产能,但我(wǒ)认(rèn)为,它只能留在(中国)台(tái)湾地区(qū)。我(wǒ)们通过Allegheny购买(mǎi)的一(yī)家子公司参与(yǔ)了亚利桑(sāng)那州的部分芯片工作,但至(zhì)少在我(wǒ)看来(lái),目前(qián)我们没(méi)有一(yī)家公司可以与台积电比拟,这家(jiā)公司拥(yōng)有非凡(fán)的领导地位(wèi)。何况它们还拥有一位(wèi)91岁的(de)创始人,这(zhè)家公司非常棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了(le)自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲特,你是(shì)否(fǒu)认(rèn)为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特的回(huí)答是(shì),“是(shì)的,我认为埃隆·马斯克高估了自己,但他(tā)很有才(cái)华。所(suǒ)以(yǐ),他(tā)高估(gū)了(le)一(yī)个(gè)不需要高估(gū)就(jiù)能成为天才的人。他真的很聪明,我想他的智商(shāng)可能会超过(guò)170。”

  “他梦想完成(chéng)一些(伟大的)目标(biāo),他喜欢接受不可能(néng)的目标。我们的不(bù)同之处在(zài)于(yú),我想(xiǎng)要的不多,我在寻找简单(dān)、确定(dìng)性高的工作,我不想(xiǎng)要那么多的(de)失败。但埃(āi)隆·马斯克需要狂热,致力于(yú)解决(jué)不可能(néng)的问题。我喜欢我现在的(de)生(shēng)活方式,我(wǒ)不喜欢和他在一起,他也(yě)不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽(qì)车(chē)即将大获成功,

  但我并不喜欢

  关于(yú)新能源和汽车厂(chǎng)商,巴菲(fēi)特表示,“很长(zhǎng)一段时(shí)间内,我和查理都(dōu)觉得,汽车行(xíng)业太艰难(nán)了。例如福特汽车公司,曾经亨利·福特看起来拥有整个世界(jiè),但20年后(hòu),他们正在(zài)赔钱。前几天,我读了(le)通用汽车公司1932年的年度报告(gào),其(qí)中显(xiǎn)示,他们有19000个经销商,而当时(shí)人口大约是1.2亿左右。现在美国(guó)有3.3亿人(rén),所有汽车品牌(pái)只有18000左(zuǒ)右个经销商。此外,美国的(de)汽车公司还会面临(lín)来自世界(jiè)各地的(de)竞争。”

  芒格补充道,“但(dàn)事实也并非(fēi)如此(cǐ),法拉(lā)利就(jiù)处(chù)于一个特殊的位置。虽(suī)然我们觉(jué)得,汽车不是一个吸引人的行业,但电动(dòng)汽车即(jí)将大(dà)获成功。现在它带来了巨大的成本(běn)和巨大的风险,但我不(bù)喜欢(huān)巨大(dà)的资金成(chéng)本和巨大的风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对人工智能持怀疑态度(dù)

  在回答新加坡投(tóu)资(zī)者关(guān)于人工智能的问题(tí)时,芒格表示,如果(guǒ)你到(dào)中(zhōng)国的比亚迪工厂去看一看,会发(fā)现自动化操作程度(dù)非常(cháng)高,但(dàn)我还是(shì)觉得用人可能更(gèng)好,因为人(rén)工智(zhì)能(néng)并(bìng)不能(néng)取代很多领域的人才。

  巴菲特也(yě)表示(shì),人工智能虽然可(kě)以做一(yī)些令人(rén)惊奇的事情(qíng),比尔(ěr)盖茨也曾带我(wǒ)去看(kàn)微软的(de)产品,但(dàn)这类(lèi)产品仍(réng)不完善,譬如目前还不能讲笑话。发明(míng)AI的初衷(zhōng)是好的,但很多事情(qíng)是不能(néng)掌(zhǎng)控的(de)。人工智能可以(yǐ)改(gǎi)变全世界,但它并不能(néng)改变人类的(de)思维(wéi)和(hé)行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取超(chāo)额(é)收益的(de)机会在降(jiàng)低,

  但总会有(yǒu)新技术(shù)创造新机会

  巴菲特说,“现在赚取超(chāo)额收益的机会在相对(duì)降低,但(dàn)这并不代表没有(yǒu)投资机会。从1940年(nián)到现在,无论汽车、工业、飞(fēi)机以及能源(yuán)等领域都有新的改变,新(xīn)的事物永远在不(bù)断出现,而(ér)且(qiě)会取(qǔ)代一些(xiē)原有的技术,因此(cǐ),在这其中(zhōng)会存在很多机(jī)会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔在新能(néng)源方(fāng)面

  做了很多投(tóu)入,但还远远不够

  针对新能(néng)源前(qián)景(jǐng),巴菲特(tè)说,“之前买下伯克希尔能(néng)源这家公司,就(jiù)是希望(wàng)能够(gòu)帮助解决一些环境方面的问题。从传统能(néng)源向新能源(yuán)的转(zhuǎn)变,我们在这个方(fāng)面(miàn)做了非(fēi)常多的投入。不(bù)过,现(xiàn)在(zài)做的还(hái)远远(yuǎn)不(bù)够。”更多精(jīng)彩观(guān)点请关注证(zhèng)券市场红周(zhōu)刊(kān)公众号(hào)。

  14.

  “股(gǔ)神(shén)”接班人:希望(wàng)2030年的(de)碳足迹

  与(yǔ)2005年(nián)相比(bǐ)降低(dī)50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦非(fēi)保险业务副董(dǒng)事长格雷格(gé)·阿(ā)贝(bèi)尔表示,“我们现在(zài)正在经历能源行业的变(biàn)革,全(quán)球都是如此,我们有(yǒu)3家(jiā)美国的公共事业公司,我们希(xī)望能(néng)够在全国的(de)每一个州制(zhì)定(dìng)不(bù)同的计(jì)划,然(rán)后将这些计划进行整合。我们也将(jiāng)我们的目标进行了同(tóng)步规划,我们希望2030年的碳足迹与2005年相比能够降低50%。这(zhè)是我们(men)在公共事业方面希望能够取得的成绩(jì),但这个过程是不容(róng)易的”。

  关于美国银(yín)行(xíng)危机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱(luàn)世界金(jīn)融体(tǐ)系

  在针对投资者提出的(de)硅谷银(yín)行破(pò)产事件会带来怎(zěn)样的经济后果(guǒ)时(shí),巴菲(fēi)特表(biǎo)示,这是灾难性的,即使联(lián)邦存(cún)款(kuǎn)保险公司的(de)限(xiàn)额是25万美元(yuán),这(zhè)是(shì)法令的规定,但这不是美国的行为方(fāng)式,就像他们不会让债务上限导致世界陷入(rù)混乱一样。他判断FDIC不会有人愿意(yì)公开向美(měi)国公众(zhòng)解释(shì)为什么(me)只有25万美元(yuán)有“存款”保险,这次事件引(yǐn)发的后续问题(tí)会扰乱世界金(jīn)融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤(jǐ)兑感到担忧,

  这是不应(yīng)该发生的

  巴菲特说(shuō),“银行(xíng)业(yè)一直以(yǐ)来的情况都非常相似,恐惧总是会传染的,我父亲(qīn)在1931年因为(wèi)银行挤兑而失去了工作(zuò)。不过,这些年来,银行系统发生了很大变化。二战后的那一年,有多达2000家银行(xíng)倒(dào)闭,也(yě)是在那(nà)时(shí),我们(men)做了一件(jiàn)非常明智(zhì)的(de)事情,就是成(chéng)立联邦存(cún)款保险公司。现(xiàn)在(zài)已经是2023年了(le),人(rén)们仍(对银行挤兑)感到担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修(xiū)改规则

  导(dǎo)致银行系统(tǒng)风险增加

  巴菲特说,“美(měi)联储被赋(fù)予(yǔ)了制定保证金要求的责任。他们改(gǎi)变了(le)很多(duō)次保证金(jīn)要(yào)求,因为我们都知道,借了很多钱的(de)人会给银行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美(měi)联储(chǔ)解(jiě)决不了财(cái)政问题

  由于美联储(chǔ)投放(fàng)的天量流(liú)动性,引(yǐn)发(fā)了严(yán)重(zhòng)的通货膨胀,市场普遍在批评(píng)美联储(chǔ)失职。不过,巴菲特却认为,问(wèn)题不在美联储,“他们无法解决财政(zhèng)问题,他(tā)们正在履(lǚ)行(xíng)其职能。现金也不是垃(lā)圾(jī)。”

  不过芒(máng)格对此也不很(hěn)乐观,他表(biǎo)示(shì),我(wǒ)们在第二次世界(jiè)大(dà)战(zhàn)中付出了代价。我们每个人,包括学校的孩(hái)子和其(qí)他(tā)人,也包(bāo)括(kuò)我自己。我(wǒ)们购买(mǎi)了(le)最初所谓的战争债券、国防(fáng)债券(quàn)和储蓄债(zhài)券等等。如果不(bù)停(tíng)印钞票,我无法预计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行(xíng)危机:

  银行(xíng)可以有新发明,但要恪(kè)守旧的价(jià)值观

  巴菲特说(shuō),“银行业(yè)可以有各种(zhǒng)各样的(de)新(xīn)发明,但它(tā)需要有旧(jiù)的价值观。我(wǒ)们不知道会发生什么,因为在(zài)目前的情(qíng)况下,可能会发生很多事情。你必须有惩罚(fá),打击(jī)那些制造问(wèn)题的人。如果(guǒ)他(tā)们承担(dān)了(le)不该承担(dān)的风险,如果你要改变人们未来的(de)行为方(fāng)式,风险就(jiù)必须落(luò)在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准(zhǔn)备买(mǎi)下许多银行(xíng)

  巴菲特说(shuō),“如(rú)果你遵循健(jiàn)全的银行投资方法,不做别人做的一些风(fēng)险性事情,银行(xíng)可能是一个非常不错的投资。最初在1969年,查(chá)理和我以(yǐ)1900万美元(yuán)投资了一家银(yín)行。如(rú)果(guǒ)1970年的(de)《银行控股公司(sī)修正法案》没有(yǒu)通过,我们最(zuì)终可(kě)能会(huì)拥(yōng)有许(xǔ)多银行,而(ér)不是许多保险(xiǎn)公司(sī)”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们(men)对货币失去信心,

  这(zhè)不会是(shì)一个好现象

  针对去美元化与“放水”,巴(bā)菲特说(shuō),“美元(yuán)是储备货币(bì),我看不到(dào)任何(hé)其他货币能够取(qǔ)代它。我觉得(dé)没人能理解现在的情(qíng)况,只有鲍威(wēi)尔(美联储主席)可能比我们更清(qīng)楚(chǔ),但是(shì)他也不能完全(quán)控制我(wǒ)们的财政政(zhèng)策。当(dāng)疫情发生的(de)时(shí)候,并没有(yǒu)人(rén)知(zhī)道需要印多(duō)少数额的(de)货币才能(néng)解决问题(tí),而直(zhí)到它(tā)失控(kòng)。人(rén)们(men)会(huì)对货币失(shī)去信心,他(tā)们(men)的行为方式(shì)可能会完全不同。我(wǒ)们无法预测,但我(wǒ)们(men)知道(dào)这不是一个好(hǎo)现象”。

  关于大周(zhōu)期行(xíng)业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍是一(yī)家(jiā)保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽(suī)然有很(hěn)多(duō)上市公(gōng)司涉(shè)及保险业务,但没有一家是自己愿意(yì)去投的。虽然有人(rén)诟病盖可保(bǎo)险已(yǐ)经是一家技术公(gōng)司,但在我们看来(lái),其依然是一家保(bǎo)险公司。他同时解释,盖可在技(jì)术方面需要做的工(gōng)作(zuò)要比想象的(de)多很多。

  作为政府雇员(yuán)保(bǎo)险公司,盖可第一季度(dù)业绩表现得非常好,这背后有两个原因,首先是减少(shǎo)了前一年的保险准备(bèi)金,其(qí)次一季度还(hái)是汽(qì)车保险的旺季(jì),此外在远程信息处理方面,盖可也取得了长足的进步(bù)。

  23.

  伯(bó)克希尔在商业地产领域

  从来就不特别(bié)活跃

  在(zài)回答(dá)有(yǒu)投资者提出的商业地产损失(shī)情况有多严重,和(hé)伯克希尔是(shì)否会在商业地产(chǎn)领域(yù)更(gèng)活(huó)跃时?巴菲特表示,伯克希(xī)尔在(zài)商业地产领域从(cóng)来不是特别(bié)活(huó)跃,因此也不会(huì)受到(dào)不良贷款等一(yī)系列负(fù)面因素影响(xiǎng)。

  但美国和世界很多(duō)地方(fāng)市(shì)中心的(de)空洞化却是非(fēi)常严重(zhòng)的(de),它会(huì)影响很多人。建筑不会(huì)消失,但所有(yǒu)者会(huì)变化,人们(men)总(zǒng)是(shì)喜欢买没(méi)有追(zhuī)索(suǒ)权(quán)的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的(de)重点是

  以安(ān)全的方式恢(huī)复(fù)长期运营

  在回答有投(tóu)资者提出的伯(bó)灵顿北(běi)方(fāng)圣(shèng)太(tài)菲(fēi)铁(tiě)路(lù)公司面临的(de)机遇和(hé)挑(tiāo)战时?巴菲特表示,他密切关注这一团队的运营指(zhǐ)标,其中不仅有(yǒu)美国的(de)铁路,而且(qiě)还有加拿大的铁路。

  他(tā)强(qiáng)调:“2022年因(yīn)为疫情确实(shí)经(jīng)历了一段困难时(shí)间(jiān),但好在(zài)我们走出疫(yì)情和供应(yīng)方(fāng)面的挑(tiāo)战,不(bù)过还面临劳工(gōng)问题和其(qí)他一些问(wèn)题(tí)。我们的团(tuán)队优先考虑的是恢复铁路的长期运营(yíng),而不是短期专注于在20年内达到(dào)某一运营指标,要长期为客户提(tí)供可持续的优质服务(wù)。”

  复盘(pán)投资之路

  25.

  伯克希尔(ěr)的历史上(shàng)

  没有一次(cì)情绪(xù)化(huà)投资决定

  在(zài)回答有没(méi)有因(yīn)为情绪作出(chū)错误的投资(zī)决定(dìng)时,巴菲(fēi)特表示:“虽(suī)然(rán)在生活中谁都(dōu)不想成(chéng)为一个没(méi)有感情的(de)人,但肯定想在做投资或商业决定时成(chéng)为一个没有感(gǎn)情的(de)人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并创造了

  超过5000亿(yì)美元的股东权(quán)益

  巴菲特强调(diào):“如果我们(men)拥有(yǒu)更多的(de)企业,企业赚(zhuàn)更多的钱,作为股东(dōng)的(de)份额,作(zuò)为(wèi)伯克希尔的所有(yǒu)者(zhě),每(měi)年都在增加,而投资者(zhě)不(bù)需(xū)要花任何钱(qián)。我们投资并创造了超过5000亿(yì)美元的(de)股东权益(yì)和超过300亿美元的运营收益(yì)。”

  27.

  巴菲特(tè):我们(men)收购(gòu)的机会是非(fēi)常有限(xiàn)的

  关于是否对(duì)持有的超过(guò)1000亿美元的(de)现金充满信心(xīn)?巴菲(fēi)特回(huí)答道,为什么要派发现(xiàn)金?我们感兴趣(qù)的、真(zhēn)正想做的(de)是收购伟大(dà)的企业。我们可以(yǐ)做到以(yǐ)500亿或750亿(yì)美元的价格,收购一家(jiā)价值(zhí)1000亿美元的公司。

  “适当的(de)情况(kuàng)下,没有人能像我们一样达成交易。2008年我(wǒ)收购(gòu)了一(yī)大堆公司,这种事情会再次发生。但问(wèn)题是,我们(men)收购的机会是非(fēi)常有限(xiàn)的,所以当一家好公司面临被(bèi)卖掉的(de)时候,我们需要(yào)足够的资金。但我们的股(gǔ)东可能会把(bǎ)股(gǔ)票卖得(dé)太便宜,而且无(wú)法(fǎ)做什(shén)么让股价稳步(bù)上涨。我(wǒ)们有足够的钱,我们(men)正在用我们(men)所拥有的东(dōng)西(xī)赚钱。”

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  巴(bā)菲特:投资的秘诀是(shì)洞悉(xī)消费者的(de)行为

  关于公司如何在短期利润和长期防御能力(lì)之间做出选择?巴菲特对此表示:“我们不关心(xīn)季(jì)度预算是否(fǒu)达(dá)标,我们感兴趣的是,永远拥有一(yī)个美好(hǎo)的事业。好(hǎo)的企(qǐ)业不多,但我们确(què)实找到(dào)了一(yī)些,例如,当我们在1966年试(shì)图涉足百货商店业务时,我们(men)学到(dào)的是,在奖(jiǎng)品上(shàng)做图案绘制,这(zhè)可以算是(shì)一件(jiàn)愚蠢的事。我们一直在试图洞悉的是消费者(zhě)的行为,我们不能(néng)洞(dòng)悉企业的技术趋势(shì),如(rú)果能做到这点,那也能获利!但这并不重要。”

  回应(yīng)接(jiē)班(bān)人

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  巴(bā)菲特重(zhòng)申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于(yú)投资人关(guān)注的接班人话题,巴菲特(tè)说,“格雷格•阿贝尔(ěr)一定会(huì)继(jì)承(chéng)我(wǒ)的工作,当然现在我还(hái)在位(wèi),格雷格的(de)主要价(jià)值(zhí)是可以把一(yī)些(xiē)事情(qíng)做得更好,或者(zhě)去管理更多(duō)的事情。阿吉特•贾恩也会给他一些好(hǎo)的建议,但格(gé)雷格是做出最终决定的那个人。未来(lái)我们还(hái)需要更多的(de)优(yōu)秀人才,去涉及更多的(de)业务。如果这些人(rén)不足够聪明(míng),我们是(shì)绝(jué)不会让他们接替(tì)我(wǒ)们(men)做任何决定(dìng)的”。

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  伯克(kè)希尔的优秀在于(yú)从不会(huì)频繁(fán)更换经理(lǐ)人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很多很(hěn)优秀的经理人,相对其他大型公司,伯克希尔之(zhī)所以(yǐ)能够做的更好原(yuán)因之(zhī)一,是从不会频繁更换(huàn)经(jīng)理人”。

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  来自“股神(shén)”巴菲特的认可(kě):

  阿吉特•贾恩(ēn)的地(dì)位无可取代

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿(ā)吉特•贾恩(ēn)是(shì)全球选(xuǎn)出的十大(dà)最佳保险(xiǎn)经理人之(zhī)一(yī),他的地(dì)位无可取代。阿吉特从不会去尝试(shì)改变一个体系,而总是会去改(gǎi)善一(yī)个(gè)体系。我很(hěn)享(xiǎng)受与他交流,以前我(wǒ)们(men)每天都会聊天,现(xiàn)在没有那(nà)么频繁了,但他绝(jué)对(duì)是(shì)世(shì)界(jiè)上独一无二(èr)的人(rén)”。

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  巴菲特透(tòu)露到访日(rì)本五大商社(shè)

  是为“接班人(rén)”铺路(lù)

  巴菲特谈到了为何到访日本,并参观(guān)五大商社。“我(wǒ)去那里的(de)部分原因(yīn),是(shì)为了把格雷(léi)格介绍给那些生意(yì)伙伴。至于那些企业,让(ràng)人感(gǎn)到(dào)非常(cháng)惊喜”,巴菲特说。

  格雷格(gé)补充道,“我们确实希望和(那些(xiē)企业)有(yǒu)长期合作的机会。它(tā)们是(shì)一些令人难以置信的投资机会,一(yī)直是(shì)非常好的(de)投资机会。我很喜欢这(zhè)些公司的文化和历史。我们对五(wǔ)大商社的两天走访是非常(cháng)棒的。”

  伯克希尔未来展望

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  巴菲特展(zhǎn)望百(bǎi)年(nián)后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社(shè)会(huì)带来幸福感

  在问答环节(jié),巴(bā)菲特(tè)提出(chū)了一(yī)百年(nián)后(hòu)伯克希尔的发展愿景,他说,希望这家公司仍能被股(gǔ)东们眷(juàn)顾,并且(qiě)为(wèi)社(shè)会带(dài)来(lái)幸福感,拥有无限(xiàn)的资本和大量的人才。“就像格雷厄姆(mǔ)1949年写下的书(shū)时(shí)至今日依然(rán)畅销且屹立不(bù)倒一样,成为其他人(rén)的榜样。”

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  未来12~15年伯克希(xī)尔的资本

  仍会比大部分(fln的公式大全,ln4-ln2等于多少ēn)公司都要多

  巴菲(fēi)特(tè)表(biǎo)示(shì),“伯克(kè)希(xī)尔被(bèi)认为是一个国家的资产而(ér)非负债,以(yǐ)往记(jì)录(lù)已经说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的(de)资(zī)本ln的公式大全,ln4-ln2等于多少还是会(huì)比大部(bù)分公(gōng)司都要多,也仍然可以在国家(jiā)的经济中投入非常多的(de)钱,带来更(gèng)多的就业。”

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  巴菲(fēi)特:伯克希(xī)尔(ěr)的股(gǔ)票回购不会(huì)停(tíng)

  巴菲特说,“相信在(zài)格雷格继任后,他仍会做出与现在相同的股票回购决定。”

  伯克希尔哈(hā)撒韦非保(bǎo)险(xiǎn)业务副董事长格雷格·阿贝尔补充(chōng)道:“沃伦和查理(lǐ)定下(xià)了非(fēi)常优秀的回(huí)购计划框架(jià),我会(huì)继续(xù)沿用,因(yīn)为股票回(huí)购将同时对股(gǔ)东(dōng)和公司自身的(de)运营产生益处,如果资本足够且股票很有吸引力,那么为(wèi)什么(me)不通过回购来提(tí)升单(dān)股内在(zài)价值呢?因(yīn)此(cǐ)当时机来临,我们(men)会成为活跃的(de)股票回购方。”

  谆谆人生(shēng)教诲

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  巴(bā)菲特:给(gěi)自己写(xiě)讣(fù)告(gào),

  并逆向行动(dòng),人生(shēng)的路就清晰了

  在回答(dá)关于遗产规划的问(wèn)题时,巴(bā)菲特说,在(zài)伯克希(xī)尔,只要把(bǎ)某(mǒu)几只(zhǐ)股(gǔ)票拿好(hǎo)就行,但这并不适合(hé)所有人。如果你想要你(nǐ)的孩子拥有(yǒu)某种价值(zhí)观(guān),重要(yào)的是:你要践行这(zhè)样的(de)价(jià)值观,并和他们谈论这(zhè)个价值(zhí)观,从他们出生(shēng)起(qǐ),他们就(jiù)在学习你(nǐ)。“你的意志与此有(yǒu)关(guān)。”

  巴菲(fēi)特(tè)说:“如果你想弄清楚(chǔ)如何度过这一生,你可以写一下讣告,并进行逆向行动”。

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  93岁“股(gǔ)神”巴菲特:

  我(wǒ)年事已高但没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察(chá)过很多富裕家(jiā)庭,它们在财产规(guī)划(huà)分配上都存在各自的问题。我(wǒ)年(nián)事已高,可我并没(méi)有签过(guò)遗嘱(zhǔ),因为签订遗嘱(zhǔ)需要孩子的理解以及(jí)他们的(de)建(jiln的公式大全,ln4-ln2等于多少àn)议(yì)。这件事情对于(yú)孩(hái)子而言,在(zài)20岁和(hé)60岁的不同(tóng)时期来做,效果是不(bù)一样(yàng)的”。

  在他看来(lái),过早向(xiàng)孩子(zi)宣告遗(yí)嘱会绑架(jià)他们的成长。“有(yǒu)一些人完全不向他们的孩子透(tòu)露任何遗(yí)嘱有关的事(shì)情,而有些人则用遗嘱去(qù)绑架孩子(zi)的成长。当过早地向(xiàng)孩子(zi)宣读遗嘱,比如(rú)在他们的成长(zhǎng)阶段(duàn),让他们知道遗嘱上的内(nèi)容——这在(zài)以后会很难更(gèng)改,我认为这是家长犯下的一个巨大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功(gōng)的秘诀:

  活到老学到老,并(bìng)学会感(gǎn)恩

  会(huì)上,查理(lǐ)·芒(máng)格说(shuō),“成功很简单(dān),比如花钱(qián)要量入为出,花的钱要比赚的钱少;避免身边(biān)有能量的(de)人和活动(dòng);要活到老学到老,要(yào)学(xué)会感(gǎn)恩。如果你能(néng)做到这一切,那你一定会(huì)成功。如(rú)果做不到,成功(gōng)就需要更多的运气,当(dāng)然,你一定不要把(bǎ)自己的命运都(dōu)押(yā)宝在(zài)运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的人一(yī)起工作(zuò),业务中没(méi)有(yǒu)困难

  巴(bā)菲特说(shuō),“我们的业务中没有(yǒu)困难(nán),我们都非常热(rè)爱自(zì)己(jǐ)的事(shì)业。每天(tiān)早上起(qǐ)床时(shí),我都感觉非常棒。和一群(qún)我喜欢的人一起工(gōng)作(zuò),彼此欣赏(shǎng)对方,而且我上班通(tōng)勤也只(zhǐ)需要(yào)约5分钟的路程,这是非常(cháng)理想的工(gōng)作环境,没有什么能比这更美妙(miào)的(de)事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常(cháng)关(guān)注《聪明的投资(zī)者(zhě)》

  在亚马(mǎ)逊的排名(míng)

  股东大(dà)会(huì)上(shàng),巴菲特再度提起本·格雷厄(è)姆(mǔ)在投资(zī)上(shàng)对他产生的积极影响,他(tā)说:“1949年,格(gé)雷厄姆(mǔ)在(zài)他(tā)的(de)书中写(xiě)下一些(xiē)非常有(yǒu)说(shuō)服(fú)力的话,告(gào)诉我我在(zài)过去8、9年间所(suǒ)从(cóng)事和(hé)热爱的工(gōng)作(zuò)都是错误的。我看了这本书(注:即《聪明的投资者》)一遍又一遍。无(wú)论他的想法是否正确,我(wǒ)都非常(cháng)喜欢,甚至还不时(shí)去(qù)亚马逊看看这(zhè)本书的排名,它(tā)一直在(zài)畅销(xiāo)榜上排在差不(bù)多第(dì)300名或第350名的位置。试想下,到(dào)哪里(lǐ)再找一本(běn)书在其领(lǐng)域里具有这样持续(xù)的地位?”

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