唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非(fēi)等地市(shì)场，目(mù)前均已走到(dào)立(lì)项(xiàng)阶段(duàn)。这些(xiē)项目的领头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐(táng)岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发优(yōu)势让(ràng)它(tā)在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国(guó)通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑(讳疾忌医的故事简短，讳疾忌医的故事和寓意yí)，陌陌(mò)正在(zài)走向暮(mù)年(nián)。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也(yě)毫(háo)不避(bì)讳。王(wáng)力两年前(qián)接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在(zài)工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠(dié)加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每(měi)一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的(de)目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务层会议(yì)上，直接听取来自(zì)一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王力(lì)任期(qī)内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下传(chuán)导(dǎo)，员(yuán)工加班明(míng)显多了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最(zuì)早(zǎo)也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模(mó)的裁员动(dòng)作(zuò)。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工(gōng)作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力(lì)寻(xún)求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司(sī)创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部(bù)，并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉(sù)时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归(guī)后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的(de)人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对(duì)不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉不(bù)会(huì)出(chū)错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上，这(zhè)正是创始人与职(zhí)业经理人的区(qū)别(bié)。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是(shì)预(yù)算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来(lái)，已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海(hǎi)外(wài)实(shí)属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾(céng)连续(xù)四(sì)次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差(chà)异(yì)，以(yǐ)及较发(fā)达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开海外(wài)陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞讳疾忌医的故事简短，讳疾忌医的故事和寓意上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初(chū)，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在(zài)中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场(chǎng)份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依(yī)靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了中东(dōng)地区的(de)宗教(jiào)文化约束，在(zài)没(méi)有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个(gè)收购而来(lái)的探(tàn)探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出(chū)海产品的(de)优(yōu)先(xiān)级都要低于(yú)其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花(huā)就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访(fǎng)时还(hái)在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特(tè)别(bié)成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市(shì)场，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能力，去(qù)做一个印(yìn)度市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了(le)最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面(miàn)前(qián)的(de)，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创(chuàng)新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整的(de)时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中人物均为(wèi)化名）

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