唐(táng)岩回(huí)归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来说，在国内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露(lù)疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌(mò)没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚七极少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯(xùn)、阿(ā)里、字(zì)节等大(dà)厂，但在(zài)同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每(měi)一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一次(cì)性包下(xià)了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来(lái)自一线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒(nù)斥(chì)相关(guān)负责(zé)人(rén)。类似情况在此前(qián)王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深(shēn)员工向时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而(ér)下(xià)传导，员工加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量(liàng)的需(xū)求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归(guī)的还(hái)有他(tā)的妻(qī)子张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了(le)陌陌(mò)创新(xīn)事(shì)业部，并(bìng)在公(gōng)司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的(de)念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业(yè)务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我基本没(méi)有接触(chù)过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人(rén)的区(qū)别(bié)。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇(yù)不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一cow的复数怎么写的，cow的复数英语怎么读新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴(tiē)贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众多(duō)新项(xiàng)目(mù)，但至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的(de)社(shè)交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还(hái)要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基(jī)于(yú)地理位置匹(pǐcow的复数怎么写的，cow的复数英语怎么读)配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而(ér)，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对(duì)老旧的(de)产品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人(rén)社(shè)交市场(chǎng)大门(mén)，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国(guó)内社交厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲(fēi)律宾等(děng)地上线了一款功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态(tài)已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣(liè)势(shì)，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的(de)出海陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区(qū)的(de)宗教文化(huà)约束(shù)，在没有同(tóng)类竞(jìng)品(pǐn)的(de)情况下迅速(sù)打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果(guǒ)，却(què)存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息(xī)指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌(mò)出海困难(nán)源于公司(sī)战(zhàn)略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，公(gōng)司(sī)出(chū)海(hǎi)产品的优(yōu)先级(jí)都要低于其(qí)他国内(nèi)创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投资太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水，看到没(méi)有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特(tè)别成熟的(de)状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个(gè)印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须加(jiā)大(dà)各方资源投入，在(zài)奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言(yán)，充裕(yù)的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼(yǎn)前(qián)的(de)限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整的时(shí)间已经不(bù)多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文(wén)中(zhōng)人物均为化名(míng)）

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