唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩(yán)押(yā)注出(chū)海决(jué)心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格局基(jī)本(běn)已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它(tā)在(zài)成(chéng)立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠(kào)庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联(lián)网公司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况(kuàng)它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比(bǐ)一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品的依赖(lài)，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌(mò)能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就(jiù)不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度(dù)奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市出(chū)发，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日本东(dōng)京(jīng)集中团建(jiàn)，一(yī)次性包下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎ顶的速度越来越快越叫的原因，顶的速度越来越快过程o)艳(yàn)羡(xiàn)的(de)目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始(shǐ)出(chū)现在具体的(de)业务层会议(yì)上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议上(shàng)怒(nù)斥(chì)相关负责人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而(ér)下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要(yào)九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启(qǐ)了大规(guī)模的裁(cái)员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部发(fā)起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可(kě)能因(yīn)没(méi)有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上他(tā)都能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如(rú)此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再(zài)次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落(luò)地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音顶的速度越来越快越叫的原因，顶的速度越来越快过程交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必(bì)然。可问题(tí)在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还要(yào)打(dǎ)上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较(jiào)发达地区(qū)相对(duì)老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应用(yòng)并(bìng)没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能(néng)上有些(xiē顶的速度越来越快越叫的原因，顶的速度越来越快过程)像早期陌陌的(de)陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形(xíng)态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个(gè)方面均处于劣势，最(zuì)后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务(wù)部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市(shì)场份额(é)早已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂(chǎng)商分(fēn)割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而(ér)来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外(wài)版在印(yìn)尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和(hé)马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对(duì)于(yú)出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外(wài)业务只投了(le)十几万元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时还在(zài)强调，“我其实不(bù)建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力(lì)，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了(le)最好的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群(qún)狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称(chēng)不上(shàng)是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名(míng)）

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