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等不及了在车上就弄到了高c,在车上迫不及待

等不及了在车上就弄到了高c,在车上迫不及待 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四(sì)月,B站好(hǎo)像(xiàng)都站在名(míng)为“停更”的风(fēng)口浪尖上。

  先是有“我是怪异君”“靠脸吃饭(fàn)的(de)徐大王”“LKs”等几位百万粉丝级(jí)别UP主和部分中腰部UP主宣布停(tíng)更(gèng),引发(fā)外界对“B站停(tíng)更潮”的(de)诸多讨论与(yǔ)猜测。

  日前(qián),拥(yōng)有千万粉丝的(de)影视(shì)区UP主(zhǔ)“木鱼水心”又发(fā)布动态回应停更传言,他(tā)没有停更(gèng),但确(què)实比(bǐ)较艰难。坊间有观点称,因(yīn)为粉丝(sī)属性复(fù)杂,影(yǐng)视解说本来就不好(hǎo)接广告。

  所(suǒ)以(yǐ),是平台、赛道还(hái)是与广(guǎng)告投(tóu)放相关(guān)的环境问题(tí)所致?“木(mù)鱼水心(xīn)”们又该如何(hé),才能(néng)养活自(zì)己与团队呢(ne)?

  千万(wàn)粉的木鱼(yú)水心四个月(yuè)没广告,上则商单是奔(bēn)驰(chí)

  拥(yōng)有(yǒu)1023万粉丝的木(mù)鱼水心,算是B站影视(shì)区的头部UP主了,他在2019年、2020年、2021年接连三(sān)年入(rù)选B站“年度百大UP主”。其娓娓道来、内容详实的风格深受观众喜爱,一千多则投(tóu)稿中近半作(zuò)品(pǐn)播(bō)放量超过(guò)百万(wàn)次。其解说(shuō)的《红楼梦》、《三国演(yǎn)义》和(hé)《觉醒年代》相(xiāng)关视频播放量,甚至已超(chāo)千万

  千万粉的UP主(zhǔ)都接不到广告了(le)?

  木鱼水心(xīn)的更新频率并(bìng)不(bù)算太高,过(guò)去一整年他更新了(le)57支(zhī)作品,平均(jūn)下来基本(běn)做到(dào)周(zhōu)更。但(dàn)考(kǎo)虑(lǜ)到(dào)其作(zuò)品几乎都是(shì)30分钟(zhōng)以上的长视(shì)频,甚至有不少视频“长度(dù)以小(xiǎo)时计”。这样(yàng)看来,木鱼水心和他的团队已(yǐ)是非(fēi)常勤奋。值得一提(tí)的是,过(guò)去一(yī)年他(tā)几乎(hū)放弃了热(rè)点,专注于(yú)《水(shuǐ)浒传》的系列解读。

  自4月(yuè)5日(rì)以来(lái),长(zhǎng)达(dá)二十天的时间里木(mù)鱼水心并未(wèi)更新,由此引发了坊间关于其停更的猜测。23日晚间(jiān),木鱼水心回应传闻并(bìng)否认了(le)“停更”的(de)说法,表(biǎo)示正(zhèng)在打磨(mó)新(xīn)作品,但“确实也比较(jiào)艰难”。

  千万粉的(de)UP主(zhǔ)都(dōu)接不到广告(gào)了?

  木鱼(yú)水心透露,2023年到目前为止,四(sì)个多(duō)月没(méi)有接到广告(gào),B站的(de)创作(zuò)激(jī)励(lì),还不够付办公室房(fáng)租。“现在基本是‘用(yòng)爱发(fā)电’,去年(nián)一整年更新《水(shuǐ)浒传》就是如此。

  “创作激励(lì)腰斩”和“接(jiē)不到(dào)广告”,的确是此前“B站停更(gèng)潮”中人(rén)们讨论的焦点(diǎn)。不过(guò)靠创作激(jī)励养不(bù)活创(chuàng)作(zuò)者”几乎(hū)已是(shì)B站UP主的共识,相(xiāng)比之下,广告商单才是创作(zuò)大头。

  但木鱼(yú)水心说,他(tā)已经四个月没有接广告了(le),那他上一次的商单(dān)是什么呢?是奔驰。

  千万粉的UP主都(dōu)接不到广告了?

  去年12月(yuè),借《阿凡达》上(shàng)映,木鱼水心做了一则观(guān)影(yǐng)指南,奔驰(chí)广告(gào)就是植入在(zài)这则视(shì)频中。据(jù)花(huā)火(huǒ)后台数据,木鱼(yú)水心的植入视(shì)频(pín)报价在三十几万、定(dìng)制视(shì)频约(yuē)要四(sì)十几万,此前也(yě)合作过(guò)手机(jī)游(yóu)戏、电商平台、食品(pǐn)饮料等(děng)品牌类型(xíng)。

  某品牌投放人士告诉蓝(lán)鲸(jīng)记者(zhě),考(kǎo)虑木鱼水(shuǐ)心的粉丝体量及影(yǐng)响(xiǎng)力,这个价格不算贵。那(nà)么,千万(wàn)粉(fěn)丝UP主怎么(me)就接(jiē)不(bù)到广告了等不及了在车上就弄到了高c,在车上迫不及待呢?

  “所有(yǒu)离甲方远领域的自媒体,都不好接广告(gào)。”

  上个月末(mò),知名广告人“姜茶茶(chá)”在小号上发布的文(wén)章《今年,百万粉的KOL都接不到广(guǎng)告了(le)》,也(yě)曾(céng)引起业(yè)内外(wài)广(guǎng)泛讨论。

  《2022中国互联网广告(gào)数据报告》显示,2022年,中国(guó)互联网广告市场规(guī)模预计约为5088亿元(yuán),较2021年(nián)下降(jiàng)6.38%,市场规(guī)模近七年首次出现负增长。当广告主的可(kě)支配(pèi)支出减少,怎么选择就(jiù)很重要(yào)了。

  《QuestMobile2022中国互联网(wǎng)广告市(shì)场洞(dòng)察》指(zhǐ)出,消费不(bù)增(zēng)长对营销(xiāo)的转化(huà)要(yào)求(qiú)进一步提(tí)升,广(guǎng)告营销面(miàn)临突破和(hé)变(biàn)革的要求(qiú)。因此(cǐ),找(zhǎo)到细(xì)分赛道(dào)上更垂直或者更接近消(xiāo)费者(zhě)的博主成为品牌主的(de)共(gòng)识(shí)之一(yī)

  有一份来(lái)自B站(zhàn)的数据可(kě)以侧面佐证这一点。其2022年(nián)财报(bào)信(xìn)息(xī)显示:随着年龄增长,B站用户不仅(jǐn)关注(zhù)游(yóu)戏、数码、美(měi)妆等领域,还(hái)逐渐(jiàn)展(zhǎn)现出(chū)对汽车、家装、家(jiā)电等新领域(yù)的消费需(xū)求,吸引更多品牌主与(yǔ)B站进行合作(zuò)。过去(qù)一年,汽车、母婴、家(jiā)装家电内容的(de)VV数(视频(pín)播(bō)放次(cì)数)增长,均超过了100%。以其中的汽车区(qū)UP主为例,接单(dān)人数同比增长达(dá)118%。

  千万(wàn)粉(fěn)的(de)UP主都接不到广告了(le)?

  但(dàn)显(xiǎn)然(rán),影视解说在商(shāng)业化上并不是一(yī)个很垂(chuí)直的(de)赛(sài)道(dào)。无独有偶,同样身在影视区的254万粉(fěn)丝UP主“low君热剧”也在日前透露很久没(méi)有商品(pǐn)方(fāng)找他们(men)打视频(pín)广告了。

  按(àn)照一(yī)般(bān)思路推断(duàn),影视(shì)类解(jiě)说最对口的可能是影视推广。某MCN负责人(rén)告诉蓝鲸记者,其实(shí)今年影视类(lèi)投放应该不少,“毕竟春节到现在影视项目很多(duō),数量(liàng)是超过去年的。”但整体预算变少(shǎo)的情况下(xià),片方也比较谨慎,尤其(qí)对于投头部UP会更谨慎(shèn)一(yī)些(xiē)

  上(shàng)述负(fù)责人表示(shì),影(yǐng)视类投放主(zhǔ)要(yào)是口(kǒu)碑营销,不等不及了在车上就弄到了高c,在车上迫不及待(bù)能直(zhí)接转化成带(dài)货收益,所以“影视解说类(lèi)”肯定(dìng)不是首选——6位数(shù)的报价,对(duì)片方负担还是很大(dà)的。

  “我了解的不少UP都主(zhǔ)动降价了,去年特别(bié)差,今年(nián)就想(xiǎng)多接点(diǎn)(广告)。” 该负(fù)责人认为,目前(UP主(zhǔ)商业(yè)化(huà))最(zuì)好的状态要么就是(shì)缩小团(tuán)队,要么就是再找点别(bié)的经营方(fāng)向,头部UP主不调整业务方向,很(hěn)难适应。

  “半(bàn)佛仙人”也在其文章《一(yī)堆人喊(hǎn)B站断(duàn)更潮,我都傻了》中(zhōng)指出,UP主养(yǎng)不(bù)活(huó)自己可能并非是平台的缘故,“等不及了在车上就弄到了高c,在车上迫不及待rong>所有(yǒu)离(lí)甲(jiǎ)方远(yuǎn)的(de)领域的自媒(méi)体,都不好接广告。”

  此外,内容赛道的变现前景一定程度上和该领(lǐng)域内的品牌数量(liàng)和竞争(zhēng)情(qíng)况(kuàng)有关,比如美妆、科技、汽车其(qí)实都属于优(yōu)质的变现(xiàn)内容,但其(qí)中又有(yǒu)所不同。

  蕃茄蛋联合创始人罗锴告(gào)诉蓝(lán)鲸记者(zhě):“汽车和科技属于典型的大(dà)博主逻辑,品牌(pái)集中度高(gāo),海量博主争(zhēng)夺几个金主爸爸,这(zhè)种最终资源(yuán)其实(shí)都集中在头部博(bó)主。而美妆品牌数量(liàng)多,中(zhōng)腰部博主也能接到广告,这就是(shì)一个更普适的(de)赛道(dào)。”

  不过也有观点(diǎn)认(rèn)为(wèi),不少UP主接不到广告可能只是“没有合(hé)适(shì)的广告”

  上述品牌投放人士告(gào)诉蓝鲸记者,品牌(pái)更多还是看目标受众(zhòng),也就是粉丝量级和他的购买能力是(shì)否足(zú)够,如果回归到这两点,当一(yī)个创作者覆(fù)盖的粉丝足够多(duō),赛道就不(bù)是(shì)根本问题了。她个(gè)人(rén)推测认为,木(mù)鱼水(shuǐ)心接不到商单可能(néng)和个人内容规划有关,也许没有(yǒu)碰(pèng)到合适(shì)的广告。

  离钱远的(de)内容(róng)还(hái)有(yǒu)机会(huì)变(biàn)现吗?

  众所周知(zhī),互联网时(shí)代的内(nèi)容想(xiǎng)要变现主(zhǔ)要有三大路径:商单推广、付费/打赏、平台激励(lì)。

  根据上(shàng)文,由于(yú)影视类内容(róng)本(běn)身行业的(de)属性和影(yǐng)视类商(shāng)单性价比问(wèn)题,影(yǐng)视区(qū)尤(yóu)其是解(jiě)说类UP主靠广告(gào)商单维持生计的(de)难度(dù)在近(jìn)两年指数级上升。

  那对于木鱼水心这样的优质内容(róng)创作者而言(yán),剩下(xià)的两(liǎng)条路能(néng)走通吗?

  答案是“很难”。

  在国(guó)内的互联网环(huán)境中,“内(nèi)容付费(fèi)”往往(wǎng)被称为“知识付费”,这(zhè)二者之间的差异是整(zhěng)个内容变(biàn)现环境的缩影(yǐng)。最早研(yán)究中产阶(jiē)级的学者(zhě)奥(ào)维·洛夫格伦认为,中产阶级正是通过对理性和(hé)效率的追(zhuī)求(qiú),建构(gòu)出新(xīn)的时间观念来形成并(bìng)定(dìng)义自己(jǐ)的文化。这段话投射到(dào)我们(men)当代人的内(nèi)容(róng)消(xiāo)费中便是各种知识付费类内容。比起(qǐ)娱乐、兴趣类,具有工(gōng)具属性的知识类内容往(wǎng)往被视为“更有(yǒu)用”的东西,更容易吸引大(dà)众消费。

  艾(ài)媒咨询(xún)数(shù)据显示(shì),2022年中(zhōng)国知识付费市(shì)场规(guī)模(mó)达1126.5亿元,较2015年增长约70倍,罗振宇和樊登读书会等IP都(dōu)是这一风潮的代表。

  国内通过书影(yǐng)音(yīn)类泛娱乐(lè)内容(róng)进行付费变现的成功案例少之(zhī)又少,某MCN负责人Jason告诉蓝鲸记(jì)者:“内容付费(fèi)只(zhǐ)能是(shì)锦上添花(huā),不是主要盈利渠道,除非《反(fǎn)派(pài)影评》那种(zhǒng)用户(hù)特别忠(zhōng)实的。”

  虽然(rán)B站(zhàn)此前曾试水(shuǐ)UP主(zhǔ)视频单期付费,但截至目前这(zhè)一功能(néng)却并未见到推广(guǎng),以此为主要(yào)变现途径的UP主(zhǔ)也几(jǐ)乎没有,可(kě)见(jiàn)想要粉(fěn)丝直接(jiē)为(wèi)内容买单并(bìng)不容(róng)易。

  同类博主在YouTube平(píng)台的生存(cún)状况经常被拿来(lái)与(yǔ)国内对比,近日“停更近(jìn)两(liǎng)年,李(lǐ)子柒的YouTube频(pín)道(dào)还能月入(rù)几(jǐ)十万(wàn)”的新闻也被反复讨论。

  据了解(jiě),YouTube为创作者提供了多种变现方式,只要(yào)参(cān)与“YouTube合作(zuò)伙伴(bàn)计划”(YouTube Partner Program),即可通过(guò)发布内容创造收入。据“全(quán)现(xiàn)在”报道,按照55%的(de)分成(chéng)比例,YouTuber每(měi)千(qiān)次播放的分(fēn)成(chéng)收(shōu)益可达到165美元(1127元人民币)。2019年(nián),YouTube平台(tái)收入排行(xíng)榜榜首的博(bó)主年收(shōu)入达(dá)2600万(wàn)美(měi)元(约1.84亿人民币)。

  这个数(shù)字与B站的平台激励相(xiāng)比天差地别。

  B站2022年财报显示,2022年(nián)其净亏损(sǔn)75亿元(yuán),营业成本高达(dá)180亿元,其中包括(kuò)在直播和广告业务中给UP主的激励/分(fēn)成达到(dào)91亿元,同比增长18%。但去年以来,B站(zhàn)多次变更UP主(zhǔ)创作(zuò)激励规则,大量UP主(zhǔ)在社交(jiāo)平台反馈(kuì)称收入减少。某UP主告诉蓝(lán)鲸记者,自己并不知道B站的具体现金激(jī)励算(suàn)法,后台也只给出了内容质(zhì)量、观看时长等计算维度,“所以我大多数时候只能靠体感,不(bù)过体感确实降了。

  千(qiān)万粉的(de)UP主都接(jiē)不到(dào)广告了(le)?

  不止一位十万粉以(yǐ)上的UP主告诉(sù)蓝(lán)鲸记者(zhě),想要靠平(píng)台激励来生活基(jī)本(běn)是不可能的。

  想要全职做(zuò)博(bó)主的生活并没有想象中那么简单,内容创(chuàng)业的黄金时(shí)代已(yǐ)经过(guò)去,当红利见(jiàn)顶,究竟(jìng)是继(jì)续为爱发电,还是再寻(xún)出路是(shì)摆在每个(gè)创作(zuò)者面(miàn)前的课题。

  “现(xiàn)在只有(yǒu)直播(bō)带货能赚(zhuàn)钱,但(dàn)你能想象木鱼水心去直播带(dài)货吗?”上述MCN工作(zuò)人(rén)员(yuán)无奈地说。

  

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