部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经(jīng)理是全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个(gè)方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监(jiān)更多(duō)是(shì)业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要(yào)从(cóng)具体工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时(shí)设(shè)总监和(hé)经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要(yào)做某一业(yè)务(wù)领域的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运营管(guǎn)理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和(hé)业(yè淀粉勾芡后为什么会变稀，勾芡不泄汤的秘诀)务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他(tā)任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别处于(yú)总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响力或(huò)关系公司全局雹侍(shì)性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)扒老(lǎo)人(rén),在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经(jīng)理之间。

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