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中国十大文武学校哪间好,中国十大文武学校排行榜 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么(me)很可能(néng)买过或(huò)吃(chī)过奶酪棒(bàng)。要(yào)选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广(guǎng)告里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝(lán)多也成为近几(jǐ)年消费领域(yù)杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在(zài)即食奶酪这一细分品类杀出了一(yī)条血(xuè)路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的(de)2023年(nián)一(yī)季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净(jìng)利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一下,市(shì)值(zhí)蒸(zhēng)发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新(xīn)黑(hēi)马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报(bào)。公司(sī)营业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的(de)净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因还(hái)是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙(miào)可(kě)蓝多的市场份额。

  经过(guò)财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经(jīng)出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可(kě)蓝多营收(shōu)增速从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从(cóng)一季度的118%下滑(huá)至4%。到了第(dì)三(sān)季度(dù),营收(shōu)增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非净利润增速(sù)直接(jiē)变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  在2022年年报中,妙可蓝多(duō)解释了原因:受疫(yì)情影响(xiǎng),一是(shì)公司高毛利零售(shòu)产品增速有所放缓,二是原(yuán)辅材料价格上涨(zhǎng),从(cóng)而导致整体毛利率有所下降。同时,妙(miào)可蓝多(duō)自(zì)己也(yě)承认,随(suí)着海外奶酪品牌(pái)大举进军(jūn)中国、国内大型乳(rǔ)制(zhì)品企(qǐ)业纷纷关注(zhù)奶酪(lào)领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶(nǎi)酪市场,除了(le)传(chuán)统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海外大(dà)牌百吉(jí)福,另外众多新创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等中国十大文武学校哪间好,中国十大文武学校排行榜

  据(jù)东(dōng)方(fāng)证(zhèng)券(quàn)此前的研报,妙可蓝多的(de)克单(dān)价是(shì)比较高的(de),常规产(chǎn)品克(kè)单(dān)价(jià)为0.15元,高于(yú)百吉福、妙(miào)飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持(chí)平(píng)。但是金装(zhuāng)的(de)产品克(kè)单价达到0.25元(yuán),远(yuǎn)超市场平(píng)均水平。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  奶(nǎi)酪产品并(bìng)不是高(gāo)科技产品(pǐn),本身技术门槛不高,企业(yè)也很难构建技术壁(bì)垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐(lè)”等产(chǎn)品还不太一样,他(tā)们有自己独家(jiā)的配(pèi)方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也很(hěn)难做出口感一致(zhì)的产品。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧,必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神(shén)话的女人

  妙可蓝多(duō)的故事(shì)要(yào)从其创始人(rén)柴(chái)琇讲起。

  柴琇(xiù)出(chū)生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分配(pèi)到国企上班。闲不住的(de)柴琇(xiù)遂下海经(jīng)商(shāng)。从(cóng)代理(lǐ)休闲(xián)食品(pǐn)开(kāi)始,她赚到了(le)第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成立广泽乳业(yè),正(zhèng)式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省(shěng)最(zuì)大的(de)乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国(guó)考察机会,柴琇注意到奶酪这个细(xì)分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年(nián)她收(shōu)购了妙(miào)可蓝(lán)多(duō)(天津(jīn))食品公(gōng)司,全力进军奶(nǎi)酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时的广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业,仍是(shì)个(gè)名不见经传(chuán)的小乳(rǔ)企。广泽股(gǔ)份2017年(nián)财报(bào)显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润(rùn)6709.91万(wàn);妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净(jìng)利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时(shí),奶酪产(chǎn)品(pǐn)在国内消费者中(zhōng)认(rèn)知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过(guò)一番决(jué)定后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录(lù)央(yāng)视、分众传(chuán)媒(méi)等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合(hé)重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可(kě)蓝(lán)多”成功(gōng)的植入了消(xiāo)费(fèi)者脑海,尤其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间(jiān)打(dǎ)开(kāi)了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安(ān)”,还是(shì)独自打拼?这(zhè)是摆在柴琇面(miàn)前的选择(zé)题。

  一(yī)个可参考的案例就(jiù)是(shì)莫斯利安。

  当年(nián),光(guāng)明(míng)的(de)“莫斯(sī)利安(ān)”也是(shì)凭借“长寿(shòu)村的神奇秘密”开辟(pì)出了“常(cháng)温(wēn)酸奶(nǎi)”这一(yī)品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成(chéng)为(wèi)常温酸奶超级(jí)单(dān)品。但在(zài)伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯利(lì)安最终败给了(le)安(ān)慕希(xī)、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕希占据(jù)常(cháng)温酸(suān)奶一半的(de)市场(chǎng)份(fèn)额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份(fèn)额只剩(shèng)下个位数。一(yī)个超级单(dān)品(pǐn),就(jiù)这(zhè)样被巨头(tóu)们“围剿(jiǎo)”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大(dà)巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇(xiù)很快接(jiē)受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月,蒙(méng)牛作(zuò)为战略(lüè)投资方,以14元/股的价(jià)格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工(gōng)的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多(duō)是“巨大的(de)利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募资(zī)30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持(chí)股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一大(dà)股东(dōng)。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对外界这样的(de)质疑:你不(bù)是(shì)控股股东了(le),在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得(dé)难过?为此她曾几次面(miàn)对媒(méi)体采(cǎi)访(fǎng)时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了一(yī)部分股(gǔ)票。到目(mù)前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸(mào)有限公司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出(chū)圈,蒙(méng)牛(niú)的入(rù)主,二级(jí)市场投(tóu)资者为之疯狂(kuáng)。2019年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多股(gǔ)价暴涨(zhǎng)超(chāo)过800%!成为消费领域的(de)大牛(niú)股。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之(zhī)下(xià),妙可(kě)蓝多的销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此同时(shí),业(yè)绩(jì)也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝多营(yíng)业收入(rù)分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多(duō)成功(gōng)出(chū)圈(quān),以一己(jǐ)之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来(lái)说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的(de)38%,可见公司的产品定价(jià)还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收(shōu)入(rù)上去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利(lì)率水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  4

  第一战“汪汪队(duì)立大功”,后面呢(ne)?

  在(zài)妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友很喜欢(huān)的《汪汪(wāng)队立大功》的动画(huà)片卡(kǎ)通形(xíng)象(xiàng),而且在内(nèi)部独立(lì)包装上(shàng),也印着“汪汪(wāng)队”。每一(yī)个奶酪棒上面,还有趣味知识(shí),小朋友可以和大人互动(dòng)。

<中国十大文武学校哪间好,中国十大文武学校排行榜p>  现在看来(lái),“汪汪(wāng)队”的(de)确(què)为妙可(kě)蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆(duō)啦A梦”、伊利(lì)有“迪(dí)士(shì)尼(ní)”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在(zài)产品(pǐn)方面,光明推(tuī)出“不(bù)加(jiā)水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主(zhǔ)打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙(miào)飞奶酪棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越来(lái)越白热化了。

  截止今年(nián)第(dì)一(yī)季度(dù),妙可蓝多的市场份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行业第(dì)一品牌。但是(shì),所(suǒ)有人(rén)都(dōu)知道,妙可(kě)蓝(lán)多的(de)护城河(hé)很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝(lán)多毛利率(lǜ)进一(yī)步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利(lì)率降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至98.9天(tiān)(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利(lì)润下滑等数(shù)据综合来看,妙可蓝多(duō)其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了(le)所(suǒ)谓三(sān)大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第(dì)三条(tiáo)增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪(lào)棒只(zhǐ)是第一(yī)战。

  第二战(zhàn)役(yì)就(jiù)是——把奶(nǎi)酪端上中国人的(de)餐桌。为此,妙(miào)可蓝多(duō)力推奶酪(lào)片(piàn),倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋(móu)求早(zǎo)餐场景的突破(pò)。后(hòu)面的所(suǒ)谓(wèi)第三(sān)条增长曲线,就是(shì)比如奶酪零食化(huà)、成人(rén)即食奶(nǎi)酪、B端(duān)餐饮(yǐn)供应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多的法人(rén)代表和总(zǒng)经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是(shì)控股股东(dōng),但还是第二(èr)大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成(chéng)功(gōng)的(de)打响了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三曲(qū)线,既(jì)需要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入。持续投入(rù),又(yòu)要烧钱(qián)。持续烧钱就没有利润,而且烧(shāo)钱(qián)本身风(fēng)险也大。

  真实(shí)的商业(yè)竞争就是这(zhè)样,一着不(bù)慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树(shù),但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市场。而众(zhòng)多友商(shāng)又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能(néng)守住老(lǎo)大的位置多久(jiǔ)?

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