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外国人那方面确实很厉害吗,嫁给外国人会不会撑坏

外国人那方面确实很厉害吗,嫁给外国人会不会撑坏 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友(yǒu),那么很可(kě)能买过或吃(chī)过奶酪(lào)棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告里一遍(biàn)又一遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多(duō)也成为近几(jǐ)年消(xiāo)费领域杀出来(lái)的一匹(pǐ)大(dà)黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头中,以(yǐ)一己(jǐ)之力(lì)在(zài)即(jí)食奶酪(lào)这一细分品类(lèi)杀出了一条血路。

  然(rán)而(ér),爆火(huǒ)几年(nián)后,妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚(gāng)公布的2023年一季报,妙(miào)可蓝多业(yè)绩(jì)可谓“暴(bào)雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非(fēi)净利润更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值;粗略计算(suàn)一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

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  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国食品产业(yè)分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财(cái)经表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经(jīng)过财(cái)报拆解,我们发(fā)现(xiàn),妙(miào)可蓝(lán)多(duō)其实从(cóng)去(qù)年第二季度已经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多营收增速从一季度的(de)35%下滑(huá)至25%,扣非净利(lì)润增速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营收增速(sù)进一步下滑至(zhì)21%,扣非净利润增速(sù)直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中,妙(miào)可(kě)蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高(gāo)毛利零售产(chǎn)品增速有所放缓,二是原(yuán)辅材料(liào)价格上涨,从而导(dǎo)致(zhì)整体毛利率(lǜ)有所下降。同时,妙可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国(guó)、国(guó)内大型乳制品企业纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪(lào)领域(yù)。

  一言以蔽(bì)之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注(zhù)意到,目(mù)前国内奶(nǎi)酪市场,除(chú)了传统乳业大(dà)厂(chǎng)伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还有(yǒu)传统海外大牌百吉(jí外国人那方面确实很厉害吗,嫁给外国人会不会撑坏)福,另外众多新创业品牌(pái)裹(guǒ)挟(xié)资(zī)本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士(shì)汀、酪神世(shì)家(jiā)等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝(lán)多的克单价(jià)是比较(jiào)高的,常规产品(pǐn)克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙(méng)牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元(yuán),远超市场平均水平(píng)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科技(jì)产(chǎn)品,本身技(jì)术门槛不高(gāo),企(qǐ)业也很难构(gòu)建(jiàn)技术(shù)壁(bì)垒(lěi)。这一点(diǎn)和“王老(lǎo)吉”、“可(kě)口(kǒu)可乐(lè)”等产品还不太一(yī)样,他们有自(zì)己独家的配方,即使竞(jìng)争对手模仿,也很(hěn)难做出口感一致的产品(pǐn)。

  竞(jìng)争(zhēng)加剧,必(bì)然(rán)带来(lái)的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神(shén)话的女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝多的故(gù)事要(yào)从其创始(shǐ)人柴(chái)琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人(rén)。大(dà)学(xué)毕业后,柴琇被分(fēn)配到国(guó)企(qǐ)上班。闲不住的(de)柴琇遂(suì)下海经商。从(cóng)代理休闲食(shí)品开始,她赚到了(le)第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽(zé)乳业,正式进入(rù)乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉(jí)林省(shěng)最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪这(zhè)个细分市(shì)场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙(miào)可蓝多(天津)食(shí)品公司,全(quán)力进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功(gōng)借壳华(huá)联矿业A股上(shàng)市。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传的小(xiǎo)乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显示,当(dāng)年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在(zài)国内消费者中认知依(yī)然严重不足(zú),销(xiāo)量(liàng)迟迟(chí)打不开(kāi)。

  经过一(yī)番(fān)决定后,柴琇(xiù)决定重金“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多(duō)广告登录央视(shì)、分众传媒(méi)等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性(xìng)背(bèi)景,配合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出圈。短(duǎn)短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可(kě)蓝多”成功的植入了消费者(zhě)脑海,尤其是小朋友的(de)脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年(nián),公司营业收(shōu)入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增(zēng)长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式(shì)更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独(dú)自(zì)打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个(gè)可参考(kǎo)的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利(lì)安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这(zhè)一(yī)品类。2015年莫(mò)斯(sī)利安做到60亿销售额,成为常温酸(suān)奶超级(jí)单品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下,莫斯利安最终败给(gěi)了(le)安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据(jù)常温酸奶一(yī)半的(de)市场份额,年销(xiāo)售(shòu)额200多亿(yì)。莫斯(sī)利安市(shì)场份额只剩下(xià)个位数。一个超级单品,就(jiù)这(zhè)样被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前(qián),如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投奔巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战(zhàn)略投资方(fāng),以14元/股(gǔ)的价(jià)格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时柴琇在给员(yuán)工的信(xìn)中(zhōng)表示,这对妙(miào)可(kě)蓝多是“巨大(dà)的利(lì)好”。

  随(suí)后(hòu),妙可蓝(lán)多(duō)向(xiàng)蒙(méng)牛定增募资30亿元(yuán)。定(dìng)增完(wán)成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股比例上(shàng)升至2外国人那方面确实很厉害吗,嫁给外国人会不会撑坏8.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控(kòng)股(gǔ)权。

  据说,当(dāng)时柴(chái)琇经常(cháng)面对外界这样的质疑:你不是控股股(gǔ)东了,在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得(dé)难过(guò)?为此(cǐ)她曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了一(yī)部(bù)分股票。到目前为止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省东秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌(pái)的出圈,蒙牛(niú)的入主,二(èr)级(jí)市(shì)场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消费领域的(de)大牛股(gǔ)。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙可蓝(lán)多的销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  妙可(kě)蓝多(duō)成功出圈,以一(yī)己(jǐ)之力,带(dài)火了(le)一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标来(lái)说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见公司的(de)产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就是收入上去(qù)了,但是利润还(hái)是很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利率水平(píng)稳定(dìng)在7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

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  第一(yī)战“汪(wāng)汪(wāng)队立(lì)大功”,后面呢(ne)?

  在妙(miào)可蓝多的包装(zhuāng)上,印着(zhe)现(xiàn)在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片(piàn)卡通形(xíng)象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个(gè)奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知(zhī)识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确(què)为妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙(miào)飞有(yǒu)“超级(jí)飞(fēi)侠”......有(yǒu)网友戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产(chǎn)品方(fāng)面,光明推出“不(bù)加(jiā)水的纯(chún)奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞(fēi)奶(nǎi)酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞(jìng)争是越来(lái)越(yuè)白热化(huà)了。

  截止今年第一季(jì)度,妙可蓝多的市场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行(xíng)业第(dì)一品牌。但(dàn)是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝多(duō)的护城河(hé)很(hěn)低。

  2023年一季报(bào)显示,妙(miào)可蓝多(duō)毛利(lì)率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净利润下滑等数据综合(hé)来看,妙(miào)可蓝多(duō)其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴琇提出(chū)了(le)所谓三(sān)大战役(yì):奶酪棒之战、第二(èr)增长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役(yì))以(yǐ)及寻找第三条增长(zhǎng)曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一(yī)战。

  第二战(zhàn)役就是(shì)——把奶酪(lào)端上中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪(lào)片,倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋求早餐(cān)场(chǎng)景的突破。后面的所谓(wèi)第三条增长曲线,就是(shì)比如奶酪零食化、成人即食奶(nǎi)酪(lào)、B端(duān)餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝多的法人代表和总(zǒng)经理,依然是柴(chái)琇。虽然不是(shì)控股股东,但还是第二(èr)大股东。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝多成功的(de)打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三(sān)曲(qū)线,既需要消费者教育,又需(xū)要(yào)持(chí)续不(bù)断的(de)投入。持(chí)续投(tóu)入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险(xiǎn)也大(dà)。

  真实的商业(yè)竞争就是这样,一着(zhe)不(bù)慎满盘皆(jiē)输。商场的战役(yì)从来都(dōu)不轻松(sōng)。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵(kē)大树,但(dàn)是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力(lì)投(tóu)入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也在全力冲(chōng)击市(shì)场(chǎng)。而(ér)众多友商(shāng)又步步紧逼(bī)......

  妙可(kě)蓝(lán)多(duō),还(hái)能守住老大的位置多(duō)久?

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