唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助(zhù)理。在公司内部(bù)，这被普遍(biàn)认(rèn)为是(shì)唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内社交(jiāo)格局(jú)基本已定(dìng)、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太久。成立(lì)至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它在(zài)成立(lì)之初(chū)迅速积累大(dà)量(liàng)用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的(de)头把交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌(mò)陌(mò)现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪(nǎ)个(gè)互(hù)联网公司(sī)能(néng)做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的(de)水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司(sī)成(chéng)立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情(qíng)感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌(mò)改名(míng)挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司加以区(qū)隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质(zhì)性(xìng)改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一(yī)段时间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而(ér)美”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对(duì)时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级(jí)企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出(chū)现在具(jù)体的业务层(céng)会议上，直接(jiē)听取来(lái)自一(yī)线的汇(huì)报，并不(bù)时(shí)做出辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相关负责(zé)人。类(lèi)似情况在(zài)此(cǐ)前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且(qiě)也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了(le)起来。大量的(de)需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早(zǎo)也(yě)要九点才能(néng)离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了(le)大规模的(de)裁员(yuán)动作。去(qù)年(nián)10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回(huí)归的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集(jí)团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等(děng)工作，在其(qí)带(dài)领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财(cái)经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新(xīn)事(shì)业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而(ér)来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果不(bù)是唐岩的(de)回(huí)归(guī)，他极(jí)有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回(huí)归(guī)后的一系(xì)列(liè)举措，打(dǎ)消了(le)他的(de)念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很(hěn)强大，业务会(huì)上他都能一针见(jiàn)血地指出问题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿(yuàn)意(yì)跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大(dà)方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这(zhè)么几年(nián)我基本(běn)没(méi)有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往代(dài)表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐(táng)岩通过自(zì)己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而(ér)，这一(yī)新作(zuò)没(méi)能打响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数(shù)据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创(chuàng)新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社(shè)交寡(guǎ)头(tóu)格局(jú)已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公众眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等(děngsimple是什么牌子，simple是什么牌子衣服)，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外(wài)实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如今陌(mò)陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用simple是什么牌子，simple是什么牌子衣服并没有打开海外陌生人社(shè)交(jiāo)市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知(zhī)、本(běn)地化运(yùn)营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留(liú)有(yǒu)火种的(de)是陌(mò)陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了(le)两款瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地区的(de)宗教(jiào)文(wén)化(huà)约(yuē)束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的(de)硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来(lái)产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还(hái)在(zài)持(chí)续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚(yà)等东南亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期(qī)以(yǐ)来，管理层对于出海(hǎi)业(yè)务(wù)并(bìng)不重视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得(dé)国(guó)内市场(chǎng)还没有到(dào)一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌(mò)错过(guò)了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛(sài)道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼(láng)环(huán)绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须(xū)加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充(chōng)裕(yù)的现金流(liú)成为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面(miàn)对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花(huā)板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整的时(shí)间已经不(bù)多了。

　　（应受访者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为化名(míng)）

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