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山西有多少人口2023年,山西有多少人口2022

山西有多少人口2023年,山西有多少人口2022 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有(yǒu)小朋(péng)友,那么(me)很可能买过(guò)或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告里(lǐ)一遍又一遍的重复(fù)着“奶(nǎi)酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成为近几(jǐ)年消费领域(yù)杀出来(lái)的(de)一匹(pǐ)大黑马(mǎ)。

  这匹黑(hēi)马硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳业巨(jù)头中(zhōng),以一己之力在即食(shí)奶酪这一(yī)细分品类杀出了一条血路。

  然(rán)而,爆火几(jǐ)年后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一(yī)季报,妙(miào)可蓝(lán)多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净(jìng)利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在(zài)2021年5月达(dá)到约435亿市(shì)值,如(rú)今仅剩(shèng)135亿市(shì)值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报。公(gōng)司(sī)营业(yè)收入10.23亿元(yuán),同比下(xià)降20.47%;归属(shǔ)于上市公司(sī)股东的净利润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食(shí)品产业分(fēn)析师朱(zhū)丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主因(yīn)还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释(shì)了妙可(kě)蓝多(duō)的市(shì)场(chǎng)份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实从去年第二(èr)季度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非(fēi)净利润增速(sù)从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营(yíng)收增速进一步(bù)下滑至21%,扣非(fēi)净利润增速(sù)直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可(kě)蓝多解释了原因:受疫情(qíng)影响,一(yī)是公(gōng)司高毛(máo)利零售产品增速有所放缓(huǎn),二是原辅材料价格(gé)上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同(tóng)时,妙(miào)可蓝多(duō)自己(jǐ)也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中(zhōng)国(guó)、国内大型乳制品企业纷纷关(guān)注奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之(zhī),就是(shì)市场“太(tài)卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市(shì)场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福山西有多少人口2023年,山西有多少人口2022,另(lìng)外众多新创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛(sài)道,比如(rú)奶酪(lào)博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据东(dōng)方(fāng)证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多的克单价是(shì)比较高的,常(cháng)规产品克单价为0.15元(yuán),高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产(chǎn)品(pǐn)克单价达到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术门槛不高(gāo),企业也很难构建技术壁垒。这(zhè)一点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太一样,他们有自己独家的配(pèi)方,即使竞(jìng)争(zhēng)对手(shǒu)模仿,也很难做出口感一致(zhì)的(de)产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话(huà)的(de)女人(rén)

  妙可蓝多的(de)故事要从(cóng)其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉(jí)林延(yán)边(biān)人(rén)。大学毕(bì)业后,柴琇(xiù)被(bèi)分配到国(guó)企上班。闲不住的(de)柴琇遂下海经(jīng)商。从(cóng)代(dài)理休闲食品开(kāi)始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进(jìn)入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经(jīng)过8年的(de)准备,2015年她(tā)收(shōu)购了妙可蓝多(天(tiān)津)食品公司(sī),全力(lì)进军奶(nǎi)酪这一(yī)细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳(ké)华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经传的小乳企(qǐ)。广泽股份(fèn)2017年财报显示,当年(nián)广(guǎng)泽乳(rǔ)业营收8.13亿(yì),净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿(yì),净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在(zài)国内消费者中(zhōng)认知依然严重不足,销(xiāo)量(liàng)迟(山西有多少人口2023年,山西有多少人口2022chí)迟打不开。

  经过一(yī)番决(jué)定后,柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多广告登录央(yāng)视、分(fēn)众(zhòng)传媒等渠(qú)道。《两只老(lǎo)虎》的魔性(xìng)背(bèi)景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈(quān)。短(duǎn)短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙(miào)可蓝多”成(chéng)功的植入了消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司(sī)营业(yè)收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净(jìng)利润山西有多少人口2023年,山西有多少人口20221922.99万,同(tóng)比增(zēng)长80%。借着(zhe)这股东风(fēng),2019年,上市(shì)公司广泽(zé)乳业正式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快(kuài)被巨头(tóu)“盯上了(le)”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的选择题。

  一个(gè)可参考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘(mì)密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一品(pǐn)类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单(dān)品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫斯利安最(zuì)终(zhōng)败(bài)给了安慕希(xī)、纯(chún)甄。

  如今(jīn),安慕希占据常温酸奶一半的市场份(fèn)额(é),年销(xiāo)售(shòu)额(é)200多(duō)亿。莫(mò)斯利安市(shì)场份(fèn)额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单品,就这(zhè)样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头(tóu)面前(qián),如同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会(huì)不(bù)会重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方,以14元/股的(de)价格受让妙(miào)可蓝多(duō)2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员工的信中表示(shì),这对妙(miào)可(kě)蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增(zēng)募资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对(duì)妙可蓝多的(de)持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第(dì)一大股东。柴琇(xiù)让(ràng)出了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对外(wài)界(jiè)这样的质疑:你(nǐ)不(bù)是控股股东了,在这(zhè)个(gè)企业你还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉得(dé)难过(guò)?为此她曾几次面对(duì)媒(méi)体采(cǎi)访时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部分(fēn)股票。到(dào)目前为止,蒙(méng)牛持股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省东(dōng)秀商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二(èr)级市场投资(zī)者(zhě)为之(zhī)疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多(duō)股(gǔ)价暴涨超(chāo)过(guò)800%!成为消费领(lǐng)域的大牛股。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  蒙牛的进(jìn)入,让(ràng)妙可蓝多有(yǒu)了更多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙(miào)可蓝多的销(xiāo)售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一己之力,带(dài)火了一个新的(de)赛道(dào)。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可(kě)蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路(lù)提升至(zhì)2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利润还是很低(dī)。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的净利率水平稳定(dìng)在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可(kě)蓝多的包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的(de)《汪汪队(duì)立大功》的动画片卡通形象,而(ér)且在内部独(dú)立包(bāo)装(zhuāng)上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面(miàn),还(hái)有趣味(wèi)知识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝(lán)多(duō)“立(lì)了(le)大功”!

  但是,友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊(xióng)出(chū)没(méi)”、妙(miào)飞(fēi)有(yǒu)“超级飞(fēi)侠”......有(yǒu)网友戏言,再(zài)这么(me)下去(qù),动画片都不(bù)够了。

  在产(chǎn)品方面,光(guāng)明推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母(mǔ)婴(yīng)人群;君(jūn)乐宝(bǎo)入(rù)股思克(kè)奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越(yuè)来越白(bái)热化了。

  截止今年第一(yī)季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额已经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业第一(yī)品牌(pái)。但(dàn)是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河(hé)很低(dī)。

  2023年一季(jì)报(bào)显示,妙可蓝多毛(máo)利率进(jìn)一步(bù)降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售(shòu)净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升(shēng)至98.9天(去年同期(qī)为58天(tiān))。

  结合上面的(de)营收、扣非(fēi)净利(lì)润下(xià)滑(huá)等(děng)数据综(zōng)合来看,妙可蓝(lán)多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴琇提出了所(suǒ)谓三大(dà)战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役(yì))以及寻找第(dì)三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶(nǎi)酪(lào)棒只是(shì)第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪端上(shàng)中国人的(de)餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片(piàn),倡导“营养早(zǎo)餐(cān)加一片(piàn)”,谋求(qiú)早餐场景的突破(pò)。后面的所谓第三条增长曲(qū)线,就(jiù)是(shì)比如(rú)奶酪零食化(huà)、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表和总(zǒng)经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东,但还(hái)是第二大(dà)股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费者(zhě)教育,又需要持(chí)续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风(fēng)险也大。

  真实(shí)的商业(yè)竞争就是这样,一着(zhe)不(bù)慎(shèn)满盘(pán)皆输。商场的战(zhàn)役从来都不(bù)轻(qīng)松。

  虽(suī)然(rán)背靠(kào)蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不(bù)会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也在全力(lì)冲击市场(chǎng)。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多(duō)久?

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