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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经(jīng)理哪个大(dà)

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事(shì)会负责(zé)，行使下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主持公司的(de)生产(chǎn)经营管理工作，组织实(shí)施董事会决(jué)议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织实施(shī)公司年度经营计划和(hé)投资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订公司(sī)内部管(guǎn)理机(jī)构设(shè)置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章。

总监工(gōng)作内容

　　修(xiū)订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　半亩花田护肤品排行榜，半亩花田护肤品属于什么档次　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通(tōng)常是整个组织(zhī)中最高(gāo)的管理者(zhě)和负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属(shǔ)事业单位(wèi)或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某(mǒu)一(yī)领域的第(dì)一监管人员，例(lì)如项(xiàng)目总监、财务总监(jiān)、人力资源(yuán)总监(jiān)等等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部门经理之间的职位等级(jí)。

总监和经理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总经理比总监的(de)职(zhí)务大。

　　总监和总经(jīng)理的(de)区(qū)别：

　　1、总(zǒng)经理通常就(jiù)是整个组织里职(zhí)务最高(gāo)的管(guǎn)理者与负责人(rén)。

　　而若是在规(guī)模较大的组织(zhī)里 (如(rú)跨国(guó)企业)，总经(jīng)理所扮(bàn)演的(de)角(jiǎo)色，通(tōng)常是旗下(xià)某个(gè)事业(yè)体或(huò)分(fēn)支(zhī)机构(gòu)的最(zuì)高负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管(guǎn)人，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人(rén)力资源总监等(děng)，在企业中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层管理人员半亩花田护肤品排行榜，半亩花田护肤品属于什么档次。

　　总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总经半亩花田护肤品排行榜，半亩花田护肤品属于什么档次理的(de)主要职责是负责公司日常业(yè)务的经营管理，经董事会授权，对(duì)外(wài)签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免(miǎn)副总经(jīng)理(lǐ)、总经济(jì)师(shī)、总工程师及部(bù)门经理等(děng)高级职员的(de)人(rén)选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期(qī)向董(dǒng)事会报(bào)告(gào)业务情况，向董事会提(tí)交(jiāo)年度报告及各种报(bào)表、计划(huà)、方案，包括经营计(jì)划、利(lì)润分(fēn)配方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要职责是修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程；策划推进及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；建立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利完成；制定(dìng)运营(yíng)中心(xīn)各部门的(de)战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；完成总经(jīng)理临时交办的其他任务(wù)。

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