部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监大(dà)些是(shì)总经理大(dà)的。

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部门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层(céng)，负责公司（或集(jí)团公司）业(yè)务(wù)的一个方面(miàn)，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更多(duō)是(shì)业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区(qū)分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业(yè)务(wù)领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、糯糯是什么意思，糯糯的说一句什么意思修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调(diào)公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的(de)战略发(fā)展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各(糯糯是什么意思，糯糯的说一句什么意思gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前(qián)并没有什(shén)么话(huà)语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的(de)日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的(de)负责人,由董事会(huì)决定聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负责(zé),可由(yóu)董事和(hé)自然人股东充(chōng)任,也可(kě)由非股东的职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司全(quán)局雹(báo)侍性的工(gōng)作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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