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碳的相对原子质量是多少,氮的相对原子质量

碳的相对原子质量是多少,氮的相对原子质量 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩(yán)回归半年之后(hòu),陌陌正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海(hǎi)。

  时(shí)代(dài)财经从多位陌陌(mò)内部(bù)员工处获(huò)悉,近两个月内(nèi),陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三(sān)四个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地市场,目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹,甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部,这被普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

  从某种程度上来(lái)说,在国(guó)内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管(guǎn)不(bù)断加强(qiáng)的当(dāng)下,奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

  这家成立(lì)于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨(jù)头,已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今,陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过(guò)战(zhàn)争,先发优势让它(tā)在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用(yòng)户(hù),稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅,随后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直播(bō),依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

  直(zhí)至(zhì)今日,陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP(非美(měi)国通用(yòng)会计准则)计量标(biāo)准(zhǔn)下,自2015年实现盈利以来,陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去,没有哪个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到(dào)如此,更何(hé)况(kuàng)它账上(shàng)还趴(pā)着133亿(yì)元(yuán)现金(jīn)和短(duǎn)期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端,公司(sī)成立12年,主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App,这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长,甚至开始出现(xiàn)下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后,陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态,公司营(yíng)收(shōu)已经连续三年下滑,且始终未能找到新的(de)增长点。

  毋庸置疑(yí),陌陌正在(zài)走向暮年。对此(cǐ),公司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对(duì)陌陌没有什么特别的情感,整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡(dàn),就像一个人平静地(dì)接受衰老,一天比一(yī)天近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老,王力推动陌陌改名挚文集团,将产品(pǐn)与公司加以区隔(gé),希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来(lái)实质性改变。

  一年之后,王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职,由董事长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身入局(jú),迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗?

  大规(guī)模(mó)裁(cái)员,陌(mò)陌(mò)开(kāi)始变卷

  “公司开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后,陌陌员(yuán)工的第一感受。

  在(zài)很长一段时间内,陌陌在北京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工(gōng)作时(shí)间稳(wěn)定(dìng),朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班(bān),在陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代(dài)财经表示,“曾(céng)经七点(diǎn)一过,领导就不(bù)可能在工(gōng)位上发(fā)现我了(le)。”

  待遇上,公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金,虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂,但(dàn)在同量级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会(huì),陌陌还会固定给每(měi)一位员(yuán)工发一台iPhone,即(jí)便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷(fēn)纷(fēn)高(gāo)举降本(běn)增效大旗缩减福(fú)利的2022年(nián),这项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

  在公司顶峰的(de)2018年,陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工,从北京、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发,搭乘82架次(cì)航班到日本东京(jīng)集中团建,一次性包下(xià)了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢,吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

  但(dàn)从去年10月(yuè)开始,陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议上,直接(jiē)听(tīng)取来自一线的汇报,并不时做出辛辣(là)点评(píng),甚(shèn)至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力(lì)任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

  “王老板比(bǐ)较peace(温和),而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示(shì)。

  压力(lì)自上(shàng)而下传导,员工加班(bān)明显多了(le)起(qǐ)来。大量的需求随着会议(yì)袭来,张超现在每天最(zuì)早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公司。

  此外,陌陌还同步开启了(le)大(dà)规(guī)模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月,与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO,并接手(shǒu)行政、采购等工作,在其(qí)带领下,陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实,2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员(yuán),范围覆盖大部分部(bù)门,一(yī)些(xiē)职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并(bìng)。

  极力寻(xún)求业务增长点的(de)唐岩,正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi),唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部,并在公司内部(bù)发(fā)起三(sān)次创(chuàng)业(yè)营(yíng)活动,鼓励(lì)员工提(tí)出新的(de)创意,试图从中孵化出新的机会。

  当公司不再是一滩死(sǐ)水,机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经(jīng),如果不是唐岩(yán)的回归,他极有可能(néng)因没有(yǒu)发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系列举(jǔ)措,打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把,看陌陌能不能继续向上(shàng)。

  “唐(táng)岩的人格魅力很强大(dà),业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在,对不同业务的理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定(dìng)更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干,起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不会出(chū)错(cuò)。相(xiāng)比之(zhī)下,入(rù)职(zhí)这么几年我(wǒ)基(jī)本没(méi)有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

  某种程度上,这(zhè)正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着开疆拓土,打破陈规,从无到有(yǒu);而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理,风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì),按(àn)部(bù)就班。唐岩(yán)通过(guò)自己的回归,再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

  可惜的是,其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月,挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技碳的相对原子质量是多少,氮的相对原子质量术场景落地(dì)。然(rán)而(ér),这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计,上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩(yán)接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部(bù)自(zì)成(chéng)立以来,已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目,但至(zhì)今无一(yī)爆款。

  5次出(chū)海,前4次(cì)已经(jīng)失败(bài)

  如(rú)今的(de)业内共识是,社交寡头格局已定(dìng),后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品,如Soul、映宇宙(zhòu)等,基本也都诞生在2017年前(qián)后。

  国内市场突破(pò)难寻,唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可(kě)问题在于,此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海,几乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次(cì)重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功,还要打(dǎ)上(shàng)一个(gè)问号。

  陌陌的(de)前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián),曾分别(bié)推(tuī)出自己的英文版复制品(pǐn)MO,以及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美(měi)市场。然而(ér),受(shòu)限于文(wén)化差异(yì),以(yǐ)及较发(fā)达地区相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态(tài),这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社(shè)交市场大门,草草收(shōu)场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后,陌陌迅速重启(qǐ)海外战略,在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

  但类似的产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通,迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个(gè)方(fāng)面均处(chù)于劣势(shì),最后(hòu)也(yě)以失败告终。

  唯一至今(jīn)留有火种的(de)是陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

  2020年初,陌(mò)陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业(yè)务(wù)部(bù),推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng),Voga是一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东,同(tóng)类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势(shì),迅速消失。

  只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式,避开了(le)中东地区的宗教文(wén)化约束,在没有(yǒu)同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以(yǐ)排到(dào)中东市(shì)场前三(sān)。

  这一(yī)仅存的(de)硕果,却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水虽高(gāo),但(dàn)其绝大部分收碳的相对原子质量是多少,氮的相对原子质量益用于与公会、主播分(fēn)成,以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作,如(rú)此一(yī)来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司采取了(le)降低分成比(bǐ)例的策(cè)略(lüè),Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

  而除此以(yǐ)外,陌陌(mò)出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出,自2021年7月以来,探探海外版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户(hù)规模已超越Tinder,并在印度(dù)和马来(lái)西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

  在佳(jiā)睿看来(lái),陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来,管理层(céng)对(duì)于出海业务并不重视,乃(nǎi)至于在(zài)很长一段时(shí)间内(nèi),公司出(chū)海产品的优先级都要低于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了(le),好几(jǐ)个海外(wài)业务只(zhǐ)投了(le)十几万元试水,看到没(méi)有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在(zài)接受(shòu)采访时(shí)还(hái)在强调,“我其实不建(jiàn)议出(chū)海,因(yīn)为(wèi)我觉得(dé)国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场(chǎng),你的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力(lì),去做一个印度市(shì)场(chǎng)有什么(me)用呢?”

  战略上的失误导致(zhì)陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出(chū)海时(shí)机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道以来,7年时间已(yǐ)过,如今(jīn)摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的(de),已是一个群狼环绕的(de)红海市场,要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须(xū)加大各方资源(yuán)投入,在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒(lěi)的同时(shí),做出(chū)产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新,才有可能(néng)成(chéng)功。

  于唐(táng)岩而言(yán),充裕(yù)的现金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌,当(dāng)下(xià)陌陌(mò)的境遇还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板,留(liú)给(gěi)其试错和调(diào)整(zhěng)的(de)时间已经(jīng)不多了(le)。

  (应受(shòu)访(fǎng)者要求,文(wén)中人物均为(wèi)化名)

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