主要为各个行(xíng)业的代表企(qǐ)业提供战略与经营方面的专业咨询服(fú)务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉(yù)为全球最顶级的三大战略咨询公司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也是历年(nián)来工商管理(lǐ)、经济学、金融类(lèi)专(zhuān)业毕业生最为向往的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一(yī)，咨询(xún)公司(sī)是(shì)指(zhǐ)从事(shì)软科学研究开发、并出售“智(zhì)慧”的公司，又称“顾(gù)问(wèn)公司”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公司，主要服(fú)务于企业和企业(yè)家，从(cóng)事软科学研究(jiū)开发，运用专门的知识和经验(yàn)，用脑力劳动(dòng)提供(gōng)具体(tǐ)服务。

　　二，其任(rèn)务主要有帮助企(qǐ)业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制(zhì)定切实可行的改善方案，指导改善方(fāng)案的实施，传授经营管理的理论与科学方法，培(péi)训(xùn)企业各(gè)级管理(lǐ)干部，从根本上提(tí)高企业的素质。

　　至今，全(quán)国有4万(wàn)多(duō)家咨询公司，大都(dōu)是小作坊(fāng)式(shì)的经营方式，并且(qiě)操作不规范，惟一的办(bàn)法(fǎ)就是强(qiáng)强联合(hé)，修(xiū)炼内功，培养科学的(de)、严谨的(de)、规范的能力，这(zhè)就(jiù)是本土咨(zī)询公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企(qǐ)业或公司等单位咨询(xún)诸如市场(chǎng)调(diào)查(chá)，价格预(yù)测，企业诊(zhěn)断(duàn)，盈(yíng)亏分析，销(xiāo)售策略，商(shāng)独肖有哪几个业(yè)报告(gào)、产(chǎn)品信息、销售市场分析报告、产品质量(liàng)分析报告、股权分析方案(àn)、股权分(fēn)配方案、人事管理及投资分(fēn)析等(děng)各项有关管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客户提(tí)供企业财务(wù)方面的咨(zī)询包括(kuò)帐、税等方面的咨询(xún)。

　　有关土木(mù)、机电、建筑、能(néng)源、交通(tōng)、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询(xún)服(fú)务范围的专业性强，而且常常有(yǒu)大(dà)企(qǐ)业作背景，有些大(dà)型(xíng)技术咨颂棚询公司甚至可以(yǐ)为政府(fǔ)制(zhì)定内外政(zhèng)策提供政治、经(jīng)济、军事等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　咨(zī)询公司在我国还(hái)刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏(fú)大部(bù)分咨(zī)询公司是由(yóu)科技(jì)人员或工程技术人员自(zì)筹资金(jīn)组建的(de)，规模比较狭(xiá)小。

　　随着经济的发展，这种形(xíng)式(shì)的(de)公司将会有较大的发展。

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