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总监和经理哪个(gè)大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和(hé)经理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事(shì)会负责，行使下(xi爱屋及乌是什么意思解释，爱屋及乌是什么意思英语à)列职权(quán)

　　（一）主持公司(sī)的生(shēng)产经营(yíng)管理工作(zuò)，组织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公(gōng)司年度经(jīng)营计(jì)划和投资方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公司(sī)内部管理机(jī)构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订(dìng)及执行公(gōng)司(sī)战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经(jīng)理通常是整个(gè)组织(zhī)中最(zuì)高的管理者和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(zhī)(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是其所属(shǔ)事业(yè)单(dān)位或分支(zhī)机构的最高负(fù)责人(rén)。

　　总监通(tōng)常(cháng)是某一领域的第一监管人员，例(lì)如项目总(zǒng)监(jiān)、财务(wù)总监(jiān)、人力资源总监等(děng)等。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职(zhí)位等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总(zǒng)经理的区(qū)别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织里职(zhí)务最高的(de)管理者(zhě)与负(fù)责人。

　　而若是(shì)在规(guī)模较大的组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企业)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通常(cháng)是旗下(xià)某个事业体或分支机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的(de)第一监管人，如项(xiàng)目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理人员。

　　总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

　　3、总经理的(de)主要职责是负责(zé)公司日常(cháng)业务的(de)经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理，经(jīng)董事会授权，对外签(qiān)订(dìng)合同和处(chù)理业(yè)务；组织(zhī)经营(yíng)管理班子，提(tí)出任免副总经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理等高(gāo)级职(zhí)员的人选(xuǎn)，并报董事会批(pī)准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报告业务情况，向(xiàng)董(dǒng)事(shì)会提交年度报(bào)告及(jí)各种报表、计划、方案，包(bāo)括经营(yíng)计划(huà)、利润分配方案、弥(mí)补亏(kuī)损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程；策划推(tuī)进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进(jìn)行市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟踪和策(cè)略调(diào)整；建立(lì)规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；制(zhì)定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度(dù)发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确(què)保(bǎo)营业(yè)指标(biāo)的(de)顺利(lì)完成(chéng)；制定运营中心各部(bù)门(mén)的(de)战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；完成总经理临时交办的其他任务。爱屋及乌是什么意思解释，爱屋及乌是什么意思英语>

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