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特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗

特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么很可能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶(nǎi)酪棒(bàng),一定绕不过“妙(miào)可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广告里一遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪(lào)就(jiù)选 妙可蓝(lán)多”时,妙(miào)可蓝(lán)多也成(chéng)为近几年消(xiāo)费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中(zhōng),以一己之力在即食(shí)奶酪这一细分品类杀(shā)出了一条血路。

  然(rán)而(ér),爆(bào)火几(jǐ)年后(hòu),妙可蓝多突(tū)然(rán)失(shī)速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可(kě)蓝(lán)多业绩可谓“暴(bào)雷”,其(qí)中营收(sh特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗ōu)下滑(huá)20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾(céng)在(zài)2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿(yì)市值;粗略(lüè)计算一下,市(shì)值蒸发(fā)了300亿,蒸发了(le)近7成(chéng)。

  这匹消费新(xīn)黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一(yī)季报。公司营业(yè)收入10.23亿元(yuán),同比下(xià)降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东(dōng)的净利润2420.23万元(yuán),同比(bǐ)下(xià)降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中(zhōng)国食(shí)品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太(tài)拥挤(jǐ)”,稀释了妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的(de)市场份额(é)。

  经过(guò)财报拆解,我(wǒ)们(men)发现,妙可蓝多(duō)其实从去年第二季度(dù)已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收增速从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非净利润增(zēng)速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度(dù),营收增速进一(yī)步下(xià)滑至21%,扣非净利润增(zēng)速直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释(shì)了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利零售(shòu)产品增速有所放缓,二是(shì)原辅材料(liào)价格上涨,从(cóng)而导致整体毛利率有所(suǒ)下降。同(tóng)时,妙可(kě)蓝多自己也承认(rèn),随着(zhe)海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中(zhōng)国、国内大(dà)型乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶(nǎi)酪领(lǐng)域。

  一言以蔽(bì)之(zhī),就是市场“太(tài)卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内奶(nǎi)酪市场,除了传统乳业(yè)大厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌百吉福,另外(wài)众多新创业品牌裹(guǒ)挟资(zī)本杀(shā)入赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞(fēi)、吉士(shì)汀、酪神世家(jiā)等。

  据(jù)东方证券此(cǐ)前的研报,妙可(kě)蓝多的克单价是比较高(gāo)的,常规(guī)产(chǎn)品克单价为0.15元(yuán),高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的产品克单价达到(dào)0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  奶酪产(chǎn)品并不(bù)是高科技产品,本身技术(shù)门槛(kǎn)不高(gāo),企业也(yě)很难构(gòu)建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐(lè)”等产品还不太(tài)一样,他们有自(zì)己独家的配方(fāng),即使竞争对手模仿(fǎng),也很难(nán)做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事(shì)要从其创始人(rén)柴琇讲(jiǎng)起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林延边人。大(dà)学毕业后,柴琇(xiù)被分配(pèi)到国企上班。闲不住的(de)柴(chái)琇遂下(xià)海经商。从代理休闲食品开(kāi)始,她(tā)赚到了(le)第(dì)一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成(chéng)立(lì)广泽乳(rǔ)业,正(zhèng)式进入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛(niú)奶(nǎi)成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这(zhè)个细(xì)分市(shì)场(chǎng)。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购了妙可(kě)蓝多(duō)(天津)食品公司,全力(lì)进(jìn)军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借(jiè)壳华(huá)联矿业A股上市。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传的小乳企(qǐ)。广泽股份(fèn)2017年财(cái)报显(xiǎn)示,当(dāng)年广(guǎng)泽乳业(yè)营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消费(fèi)者中(zhōng)认知依然(rán)严重不(bù)足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过一(yī)番决(jué)定后(hòu),柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分(fēn)众传媒(méi)等(děng)渠道(dào)。《两(liǎng)只老虎》的魔(mó)性背景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功的植(zhí)入了消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋友(yǒu)的脑海里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿,同比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净利(lì)润(rùn)1922.99万,同比增(zēng)长80%。借(jiè)着这股东风(fēng),2019年,上市公司广(guǎng)泽乳(rǔ)业正式更名妙(miào)可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接受(shòu)巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很(hěn)快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿(shòu)村的(de)神奇秘密”开(kāi)辟出了(le)“常(cháng)温酸奶”这一品(pǐn)类(lèi)。2015年(nián)莫斯利安做到60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶超级单(dān)品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利(lì)安最终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今(特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗jīn),安慕希占据(jù)常温酸奶一半的(de)市(shì)场份额,年(nián)销售额200多亿。莫斯利(lì)安市(shì)场份额只剩下个位数。一个超级单品,就(jiù)这(zhè)样(yàng)被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽(zé)的实力,在(zài)两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔(bēn)巨头,会(huì)不会重蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投(tóu)资方,以(yǐ)14元/股的价格受(shòu)让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员(yuán)工的(de)信中表示(shì),这对妙(miào)可蓝多是“巨大的利好”。

  随(suí)后(hòu),妙可蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛(niú)定增募资(zī)30亿元(yuán)。定增完成(chéng)后(hòu),蒙牛对(duì)妙可(kě)蓝多(duō)的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一大(dà)股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面对外界(jiè)这样的质疑:你不是(shì)控股(gǔ)股东(dōng)了,在这个企业你还有话语权吗(ma)?你会不会觉得(dé)难(nán)过(guò)?为此她(tā)曾几次(cì)面(miàn)对媒体采(cǎi)访时(shí)——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又(yòu)增持了一部分股票。到(dào)目前为止,蒙牛持(chí)股比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇(xiù)为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东(dōng)秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二级(jí)市(shì)场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领(lǐng)域的大(dà)牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多有(yǒu)了更多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙(miào)可蓝多的销售(shòu)费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增(zēng)4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  与(yǔ)此同时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带(dài)火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛(máo)利率指标来(lái)说(shuō),妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的(de)产品定价(jià)还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了,但是利(lì)润还是很低。

  以净利率指(zhǐ)标来看,2021年公司净利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但同年(nián)伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  4

  第一(yī)战“汪汪(wāng)队立大功(gōng)”,后(hòu)面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包(bāo)装上(shàng),印着现在小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大(dà)功》的动画片(piàn)卡通形(xíng)象,而(ér)且在内部独立包装(zhuāng)上,也印(yìn)着“汪汪(wāng)队”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋(péng)友可以和大(dà)人互(hù)动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的(de)确为妙(miào)可蓝多(duō)“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都学(xué)会了(le)这招儿。

  百(bǎi)吉福有(yǒu)“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去,动(dòng)画片都不够(gòu)了。

  在产(chǎn)品方(fāng)面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正(zhèng)竞争是越来越(yuè)白热化(huà)了。

  截止今(jīn)年第一季(jì)度,妙可蓝多(duō)的(de)市场份(fèn)额已经接近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行业第一品(pǐn)牌(pái)。但是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝(lán)多的护城河很(hěn)低(dī)。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去(qù)年同期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天(tiān))。

  结合上面(miàn)的营收、扣非(fēi)净利润下滑等数据综合来看,妙可(kě)蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人(rén)柴(chái)琇提出了所(suǒ)谓三大战役(yì):奶酪棒之战、第(dì)二增长曲线(xiàn)之战(奶(nǎi)酪(lào)进中餐战役)以及(jí)寻找第三条增长曲(qū)线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是(shì)——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养(yǎng)早(zǎo)餐加(jiā)一(yī)片”,谋求早餐(cān)场(chǎng)景的(de)突(tū)破。后(hòu)面的所谓(wèi)第三(sān)条(tiáo)增(zēng)长曲线(xiàn),就是比如(rú)奶酪零食化(huà)、成人即食奶(nǎi)酪(lào)、B端(duān)餐饮供(gōng)应链等(děng)。

  目前,上(shàng)市公(gōng)司妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的(de)法(fǎ)人(rén)代表和总经(jīng)理,依然是柴琇。虽然不(bù)是控(kòng)股(gǔ)股(gǔ)东,但(dàn)还(hái)是(shì)第(dì)二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多成功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)这一战,但是(shì)后(hòu)面的(de)所谓第二、第三(sān)曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需要持续不断的投入(rù)。持续(xù)投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱(qián)就(jiù)没(méi)有利润,而且烧钱(qián)本(běn)身风险也(yě)大。

  真实的商业竞争就是这样(yàng),一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役从(cóng)来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但(dàn)是(shì)蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会不(bù)会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也在全力冲击(jī)市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守(shǒu)住(zhù)老大(dà)的位置多久?

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