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十公分有多长 10厘米就是10公分吗

十公分有多长 10厘米就是10公分吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时(shí)间(jiān)5月6日(rì)晚,伯(bó)克希尔(ěr)·哈撒韦召开(kāi)年度(dù)股东大会。公司董(dǒng)事长93岁的(de)沃(wò)伦·巴菲特和副董(dǒng)事(shì)长——99岁的(de)查理·芒(máng)格先生,一边吃(chī)喜诗(shī)糖果,一边回答了来(lái)自(zì)全球(qiú)投资(zī)者(zhě)5个多小时的互动提问。

  在这次股东会中,两位奥马哈(hā)“先知(zhī)”再度(dù)和(hé)投资者分享了投资(zī)、成功以及长(zhǎng)寿的(de)秘(mì)诀(jué),并就市(shì)场关注的AI、新(xīn)能源、美(měi)国(guó)银行危机、苹果(guǒ)以及公司“接班人”等热点话题进行了探讨。

  例如(rú),巴菲特在(zài)股东会(huì)上(shàng)表(biǎo)示,他和芒格依(yī)然(rán)高度(dù)看好苹果公司。“如果(guǒ)让消费者选择,是放弃第(dì)二台(tái)车,还(hái)是(shì)放弃iPhone,我想大多数人会放(fàng)弃第二辆车。这是消费者行为对苹果(guǒ)公(gōng)司(sī)带来的机会。”

  同(tóng)时,也谈到了台积电在产业链中的重要位置。巴(bā)菲特认为,“目前没有一家(jiā)公司可以与台(tái)积电(diàn)相比拟(nǐ),这家公司拥有(yǒu)非凡的领导地(dì)位。”

  为了(le)让读者能够(gòu)在第一时间获取本次股东(dōng)会(huì)最新观点,筛选出(chū)40条核心精华内容,以飨读者。

  重点(diǎn)企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者好许(xǔ)多

  会上,巴菲特说,“伯克希(xī)尔买卡(kǎ)车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是(shì),买Pilot是(shì)一个分成三个(gè)阶段的交(jiāo)易,第(dì)一个阶(jiē)段价(jià)格很好,第二个(gè)阶段由于他们去年优(yōu)异的业绩对卖(mài)家很有利。

  自从我们(men)在 2017 年(nián)购买了Pilot 的股份以来,这部分股份已进行了(le)“股权”会计处理。2023年初,伯克希(xī)尔将购(gòu)买(mǎi)Pilot的额外权(quán)益,这将使我们的所有权提高到80%,并导致我们在(zài)财务报表中充分整合Pilot的收益、资产(chǎn)和负(fù)债(zhài)。拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比(bǐ)较(jiào)并不(bù)太合理,Pilot的选址要比(bǐ)后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望能(néng)够拥(yōng)有多个

  具备沃尔玛(mǎ)一(yī)样分销(xiāo)能(néng)力的分销(xiāo)商(shāng)

  巴菲特(tè)表示,“沃尔(ěr)玛的(de)分销做(zuò)的很好,我们有很(hěn)多产品供应给它,但有些产品(pǐn)很(hěn)难让(ràng)人们只去沃(wò)尔(ěr)玛购买,我们也(yě)会把产品的分销渠道多元化,我们希望能够拥(yōng)有多个具备沃尔玛一(yī)样分(fēn)销能力(lì)的(de)分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜(xǐ)诗糖果虽然(rán)有101年的(de)历史,

  但其魔力也不是无限的

  再(zài)谈自身钟(zhōng)爱的喜(xǐ)诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当前面临的(de)问题不在于(yú)是(shì)否开新店。我(wǒ)和查(chá)理(lǐ)为(wèi)了把这个(gè)品牌推向全(quán)球做过很多尝试,每(měi)次我们(men)都(dōu)是在(zài)最初(chū)觉得走对了(le)方(fāng)向,但后(hòu)来发现(xiàn)还(hái)是不行。喜诗(shī)糖果有101年的历史,虽然(rán)有自己(jǐ)的魔力(lì),但魔力也不是无(wú)限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比较多(duō)

  关于电影(yǐng)和迪士(shì)尼,芒格说,电影行业是一个(gè)(经营)非常困难(nán)的行业,是(shì)(竞争)非常(cháng)严峻的行业。“举个例(lì)子,假如疫情前有70%的业(yè)务,随(suí)着(zhe)疫情的来临,客(kè)流量减少了,但电(diàn)影(yǐng)院不能减(jiǎn)少(shǎo)影片(piàn)供(gōng)应(yīng),也(yě)不能减少(shǎo)其(qí)他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收购(gòu)动视暴雪(xuě)的(de)事情上

  微软已经做得非(fēi)常出色了(le)

  有投资人提问,伯克希尔(ěr)出(chū)售动视暴雪股份是否影响到了微软对其(qí)的收(shōu)购?对此(cǐ),巴菲(fēi)特回复:“伯克希尔(ěr)所有监(jiān)管(guǎn)要求下应披露的(de)事(shì)项都已(yǐ)在(zài)13-F或10Q文件(jiàn)里写明了。至于微软,我认为他们已经做得非常出色了,为了达成这笔收购,微软与英(yīng)国(guó)有关部门积极地进行了合(hé)作,但这并不代(dài)表他们最终一定会成功(gōng),这也不是愿意多花钱(qián)就能解决的问题。我还不清楚最终(zhōng)结果会如何,但(dàn)即使这笔收购(gòu)最终(zhōng)没有(yǒu)成功(gōng),也不代表微软或动(dòng)视暴雪有(yǒu)任何的(de)缺陷。”

  关于苹果

  十公分有多长 10厘米就是10公分吗06.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)高度肯定(dìng)苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占(zhàn)比已超(chāo)过了能(néng)源业务

  在(zài)股东大(dà)会上,巴(bā)菲特高度肯(kěn)定了苹果(guǒ)公司。他说(shuō),“苹果(guǒ)公司在我们仓位中的占比超过了能源业务(wù)。虽然(rán)我们持有苹果(guǒ)的股份占比不高,但每年(nián)的权(quán)重都在增加。我不(bù)懂(dǒng)手机,但(dàn)我能看明白消(xiāo)费者的习惯(guàn)。如果让消费者(zhě)选是放弃买(mǎi)手机还是放弃买(mǎi)汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们(men)不知道(dào)未来趋(qū)势会(huì)如何发展,但(dàn)我们知道什么是正确的价格,我们可以在消费者行(xíng)为方面做(zuò)一定的预测,以及(jí)它对企业(yè)的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特:在买(mǎi)第二辆(liàng)车(chē)和(hé)买iPhone之(zhī)间选择(zé),多(duō)数人可(kě)能(néng)会选择放弃买车

  有投(tóu)资(zī)者对于苹果占(zhàn)伯克希(xī)尔组合(hé)的35%表示担(dān)忧,认为这(zhè)已经接近了危险范围。

  对(duì)此,巴菲(fēi)特(tè)肯定地表示,“你的美元是好的(de)。”以此来表(biǎo)示,这笔投资(zī)是没问题的,甚至是非(fēi)常(cháng)有机会的。“铁(tiě)路、能源和喜诗糖果(guǒ)等(děng)都是(shì)生意(yì),而苹果的商业模式更好(hǎo)。消费者花(huā)钱的时候(hòu)都(dōu)有自(zì)己的喜(xǐ)好,有些(xiē)人会花1500美元买一部手机,同(tóng)样,也有(yǒu)人(rén)花3.5万美元买第二辆车。我认(rèn)为,如(rú)果他们要么放弃第二辆车,要么放弃他(tā)们的iPhone,我(wǒ)想,他们(men)会放弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特:在芯(xīn)片行业台积电拥有非(fēi)凡(fán)的领导地位

  《红(hóng)周刊(kān)》事前发送了提问,想了解伯克(kè)希尔在一个季度内(nèi)快速买入卖(mài)出台积(jī)电的原因。在问答环节,巴(bā)菲(fēi)特对此(cǐ)进行(xíng)了说明,在他看(kàn)来台积电是世界范围内(nèi)管理最完善且(qiě)最重要(yào)的公司之(zhī)一,即使(shǐ)是5至20年(nián)后也不会变。

  “我重估过,尽管很多人想要(yào)提高(gāo)美国的芯片产(chǎn)能,但我认为,它(tā)只能留(liú)在(中国)台(tái)湾(wān)地区(qū)。我们通(tōng)过Allegheny购买的一家子公司参与了亚利桑那州的部分芯片工作,但至少在(zài)我看来(lái),目(mù)前我们没有一家公(gōng)司可以(yǐ)与台积电比拟,这(zhè)家公司拥有(yǒu)非凡的领导地位。何况它们还拥有一位(wèi)91岁的创始(shǐ)人,这家公司非常棒。”

  关(guān)于电(diàn)动车(chē)

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯(sī)克(kè)高估了自己,

  可(kě)他是天才(cái)

  有观(guān)众问巴(bā)菲(fēi)特,你(nǐ)是(shì)否认为埃隆·马斯克(kè)高估了(le)自己?巴(bā)菲特(tè)的(de)回答是,“是的,我认为埃(āi)隆·马(mǎ)斯克高估了自己,但他很有才华。所(suǒ)以(yǐ),他高估了一个不需要(yào)高估就(jiù)能成为天才的人(rén)。他真的(de)很聪(cōng)明,我想他的智商可(kě)能(néng)会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成一些(伟大的)目标,他喜(xǐ)欢接受不可能的目标。我们的不同之处在(zài)于,我想(xiǎng)要(yào)的不(bù)多,我在(zài)寻找简单、确定性高的工作,我不(bù)想(xiǎng)要那么(me)多的(de)失败。但埃隆·马斯克(kè)需(xū)要狂热,致力于解决不可能的问题。我(wǒ)喜欢我现在的(de)生活方式(shì),我不喜欢和他在一(yī)起,他也不喜欢和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动(dòng)汽(qì)车即将大获成功,

  但我并不喜(xǐ)欢

  关于新(xīn)能源和汽车厂商,巴菲特表示,“很(hěn)长一段时间内,我和查理都觉得,汽(qì)车行业太艰难了。例如福(fú)特汽车(chē)公司,曾经亨利·福特看起来拥(yōng)有整个世界,但20年(nián)后,他们正在赔钱。前(qián)几(jǐ)天,我读了通用汽车公司1932年的年度报告,其中显(xiǎn)示,他们(men)有19000个经销商,而当时人口大(dà)约是(shì)1.2亿左右。现在美国(guó)有3.3亿人,所(suǒ)有汽(qì)车(chē)品牌只(zhǐ)有18000左右个经销商(shāng)。此外,美国的汽车公司还会面临(lín)来自世界(jiè)各地的竞争。”

  芒(máng)格补充道,“但事(shì)实(shí)也(yě)并非如此,法拉利就(jiù)处(chù)于一个(gè)特殊的(de)位置。虽然我们觉得,汽车不是一个吸(xī)引人(rén)的行(xíng)业,但电动汽(qì)车即将大(dà)获成(chéng)功。现在它带来了巨大(dà)的成本和巨大的风险,但我(wǒ)不喜欢巨大的资(zī)金成本和巨(jù)大的(de)风(fēng)险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工智(zhì)能持怀疑态度

  在回答(dá)新加坡(pō)投(tóu)资者关于(yú)人工(gōng)智能的问(wèn)题时,芒格表示,如果你(nǐ)到中国的比亚迪工(gōng)厂去(qù)看一看,会(huì)发(fā)现自动(dòng)化操(cāo)作程度非常高,但我还是觉得用人可能更(gèng)好,因为人(rén)工智能(néng)并不能取代很多领域(yù)的人才(cái)。

  巴菲特(tè)也表(biǎo)示,人工智能虽(suī)然可以做一些(xiē)令人惊奇的事情,比(bǐ)尔盖茨也曾带我去(qù)看微软的产品,但这类(lèi)产(chǎn)品仍(réng)不完(wán)善,譬如目前(qián)还不(bù)能(néng)讲笑(xiào)话。发明(míng)AI的初衷(zhōng)是好的(de),但很多(duō)事(shì)情是不(bù)能掌控的。人(rén)工智能可以改变全世界(jiè),但它并不能改变人类(lèi)的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额(é)收益的机会在(zài)降低,

  但总会有新技术创造(zào)新机会

  巴菲(fēi)特说,“现在赚取超额收(shōu)益的机会在相对降(jiàng)低,但这并不代表没有投资机会。从1940年到现在(zài),无论汽(qì)车(chē)、工业、飞机以及能源等领(lǐng)域都有新的改(gǎi)变(biàn),新的(十公分有多长 10厘米就是10公分吗de)事物永远在不(bù)断(duàn)出现,而且会取代一些原有(yǒu)的(de)技术(shù),因此,在这其(qí)中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面(miàn)

  做了(le)很多投入,但还远远不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前买(mǎi)下(xià)伯克希尔能源(yuán)这家公司,就是希望能够帮助解(jiě)决一些环境方面(miàn)的(de)问题。从传统(tǒng)能源向新能(néng)源的转变,我们在(zài)这个方面(miàn)做了非(fēi)常多(duō)的投入。不过,现在做(zuò)的还远远不够。”更多精彩(cǎi)观点请(qǐng)关注证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神(shén)”接班人:希望2030年的碳足迹

  与(yǔ)2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦(wéi)非保险业务(wù)副董事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔表示,“我们现(xiàn)在正(zhèng)在经历(lì)能源行业的变革,全球都是如此,我(wǒ)们有(yǒu)3家美国的公共(gòng)事业(yè)公司,我(wǒ)们希望能够在全国的每一个州制定不同(tóng)的计划,然后将这些计划进行整(zhěng)合。我们也将我(wǒ)们的目(mù)标进(jìn)行了同步规(guī)划(huà),我们希(xī)望2030年的碳足迹(jì)与2005年相比(bǐ)能够降(jiàng)低50%。这是我们在公共事业(yè)方面希望能够(gòu)取(qǔ)得的(de)成绩(jì),但(dàn)这个过(guò)程(chéng)是不容易的”。

  关于美国银(yín)行危机

  15.

  硅谷银(yín)行事(shì)件引(yǐn)发(fā)的蝴蝶效应

  会扰乱世界金(jīn)融体系

  在针对投资者提出的硅谷银行破产事件(jiàn)会带来怎样的经济(jì)后果时,巴菲特表示,这是灾难性的,即使联邦(bāng)存款保险公司的(de)限额是25万美元,这是法令(lìng)的规定,但这不是(shì)美国的(de)行为方式,就像他们(men)不会让债务上限导(dǎo)致世界陷入混(hùn)乱一样。他判断FDIC不会有(yǒu)人愿意公开(kāi)向美国公众解释为(wèi)什(shén)么(me)只(zhǐ)有25万美元(yuán)有“存款”保险,这(zhè)次事件引(yǐn)发的后续问(wèn)题(tí)会扰乱世界(jiè)金(jīn)融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对银行存款挤兑感到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲特说,“银行业一直以来的情况都非常相似,恐(kǒng)惧总是会传染(rǎn)的,我父亲在1931年(nián)因为银行挤兑而失去(qù)了工作。不过,这些年来,银行(xíng)系统发生了很大(dà)变化。二战后的(de)那一年,有多(duō)达2000家(jiā)银行倒闭,也是在那时,我们做了一件非常明智的事情,就是成立联邦(bāng)存款(kuǎn)保险公司。现在已经是2023年(nián)了,人们仍(对银行(xíng)挤兑(duì))感到担忧,这是(shì)不(bù)应该发生(shēng)的”。

  17.

  美联储多次(cì)修改规(guī)则

  导致银行(xíng)系(xì)统风险(xiǎn)增加(jiā)

  巴菲特(tè)说,“美联(lián)储被赋(fù)予了制定保(bǎo)证金要求的(de)责任。他们改变了很多(duō)次保(bǎo)证金要求,因为我(wǒ)们都知(zhī)道,借了很(hěn)多钱(qián)的人会给银行(xíng)系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解(jiě)决不(bù)了财政问题

  由(yóu)于美联储投放的天量(liàng)流动性,引发了严重的(de)通货膨胀(zhàng),市场普(pǔ)遍(biàn)在(zài)批(pī)评美联储失职(zhí)。不过,巴菲特却认为,问(wèn)题(tí)不在美联储,“他(tā)们无法解决财政(zhèng)问题,他们正在(zài)履行其职能(néng)。现金也(yě)不是垃圾。”

  不过芒格对此也不很乐观,他表示,我们在第二次世界大战中付出(chū)了代价。我们(men)每(měi)个人,包括学(xué)校的孩子和(hé)其他人(rén),也(yě)包括我自己(jǐ)。我(wǒ)们购(gòu)买了(le)最初所谓(wèi)的战(zhàn)争债券(quàn)、国(guó)防(fáng)债券(quàn)和储蓄(xù)债券等等。如果不停印钞票(piào),我无法(fǎ)预(yù)计宏观环境会变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国(guó)银行危(wēi)机:

  银行可(kě)以有新(xīn)发明,但要恪守旧的价值(zhí)观

  巴菲(fēi)特说,“银行(xíng)业可以有(yǒu)各(gè)种(zhǒng)各样(yàng)的新发(fā)明,但它(tā)需要有旧的(de)价值观。我们(men)不知道会发(fā)生什么(me),因为在目前的(de)情况下(xià),可(kě)能会发(fā)生很(hěn)多事情。你必须(xū)有惩罚(fá),打击(jī)那些制造问题(tí)的人(rén)。如(rú)果他们承担了不该承担的风险,如果(guǒ)你要改(gǎi)变(biàn)人们未来的行为方式,风(fēng)险就(jiù)必(bì)须落(luò)在他们身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前(qián),

  我们准备买(mǎi)下(xià)许多银(yín)行

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“如果你遵(zūn)循健全(quán)的银行投资方(fāng)法,不做(zuò)别(bié)人(rén)做(zuò)的一些风险性事情,银行可能是(shì)一个非(fēi)常不(bù)错的投资。最初在1969年(nián),查(chá)理和我以(yǐ)1900万美元投资(zī)了一家银行。如果1970年的《银行控股公司修正法案》没有通过,我们最终(zhōng)可(kě)能会拥有许(xǔ)多银行(xíng),而不(bù)是许(xǔ)多保险(xiǎn)公司(sī)”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对(duì)货币失(shī)去信心,

  这(zhè)不会是一(yī)个好(hǎo)现象

  针(zhēn)对(duì)去美元化与“放水”,巴菲特说,“美元是(shì)储备货币,我看(kàn)不到任(rèn)何其他货币(bì)能够取(qǔ)代它(tā)。我觉得(dé)没人能理解现在的情况,只有鲍威尔(美联储主席(xí))可能(néng)比我们更清楚,但是他也不(bù)能完全控(kòng)制(zhì)我们的财政政策。当疫情发生的时(shí)候,并没有(yǒu)人知道(dào)需要印多(duō)少数额的货币(bì)才(cái)能解决问题,而直(zhí)到它(tā)失控(kòng)。人们会对货币失去信心,他(tā)们的行为方式(shì)可能会完全不同。我们无法预测(cè),但我们知(zhī)道这不(bù)是一个好现象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖可保险仍是一(yī)家保险公司

  巴菲特表示(shì),过(guò)去(qù)10年,虽然有很多上市公司涉及(jí)保险业务,但(dàn)没有一家是自(zì)己愿意(yì)去投的。虽然有(yǒu)人诟病盖可保险已(yǐ)经是(shì)一家(jiā)技术公司,但(dàn)在我们看来,其依然是一家保险(xiǎn)公(gōng)司。他同时解释,盖(gài)可在技术方面需要(yào)做的工作要比想(xiǎng)象的多很多。

  作为政府雇员保险公(gōng)司,盖(gài)可第一季度业绩表现得非常好,这背(bèi)后有两个原因(yīn),首(shǒu)先(xiān)是(shì)减少了前(qián)一年(nián)的保险(xiǎn)准备(bèi)金,其(qí)次一季(jì)度(dù)还是汽(qì)车保(bǎo)险的旺季,此外在远(yuǎn)程信(xìn)息处理(lǐ)方面,盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业(yè)地产领域(yù)

  从来就不特别活(huó)跃

  在回答(dá)有投资者提出的商业地产损失(shī)情况有多严重,和(hé)伯克希(xī)尔(ěr)是(shì)否(fǒu)会(huì)在(zài)商(shāng)业(yè)地产领域(yù)更活跃时?巴菲特(tè)表示,伯克希尔(ěr)在(zài)商业地产领域(yù)从来(lái)不(bù)是(shì)特别活(huó)跃,因此也不会(huì)受到不良贷款等一系列负面因素(sù)影响(xiǎng)。

  但美(měi)国(guó)和世界(jiè)很(hěn)多地方市(shì)中心的空洞化却是(shì)非常(cháng)严(yán)重的(de),它会影(yǐng)响很多人(rén)。建筑不会消失(shī),但所(suǒ)有(yǒu)者会变(biàn)化,人们总(zǒng)是喜欢买没有追(zhuī)索权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路(lù)的(de)重点是

  以安(ān)全的方式(shì)恢复长期运营(yíng)

  在回答有投资者(zhě)提(tí)出的伯灵顿北方圣(shèng)太菲铁(tiě)路公司(sī)面(miàn)临的机遇和(hé)挑战时(shí)?巴菲特表示,他密切关(guān)注这一(yī)团队的运营(yíng)指(zhǐ)标,其中不仅有(yǒu)美国(guó)的铁路,而且还有加拿大的(de)铁路。

  他强调(diào):“2022年因为(wèi)疫情确实经历(lì)了一段困难时间,但好在我(wǒ)们走出(chū)疫情和供应方面的挑战,不过还面临劳(láo)工问(wèn)题和(hé)其他(tā)一些问题。我们的团队优(yōu)先考虑的是恢复铁路(lù)的(de)长期(qī)运(yùn)营,而不(bù)是短期专注(zhù)于在20年内达到某一运营指标,要长(zhǎng)期为客户提供可持续的优质服务。”

  复盘(pán)投资(zī)之路

  25.

  伯克(kè)希(xī)尔的(de)历(lì)史上

  没有(yǒu)一次情绪化投资决定

  在回(huí)答有没有因为(wèi)情(qíng)绪作出错误的投资决定(dìng)时,巴菲特表示:“虽然在(zài)生活中(zhōng)谁(shuí)都(dōu)不想成(chéng)为一个没(méi)有感情的人,但肯定想(xiǎng)在(zài)做投资或商(shāng)业决定时成为一个(gè)没有感情(qíng)的人。

  26.

  伯克(kè)希尔(ěr)投资并创(chuàng)造了

  超过5000亿美元的股东权益

  巴菲特(tè)强调:“如果我们拥有更多的(de)企业(yè),企业赚(zhuàn)更(gèng)多的钱,作为(wèi)股东的份额,作为伯克希尔的所有者(zhě),每年(nián)都在增加,而投资者不需要花任何钱。我们投(tóu)资并创造了超过5000亿美元(yuán)的股东权益和超(chāo)过300亿美元的运营收益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们收购的机会是非(fēi)常有限的

  关(guān)于是(shì)否对持有的超(chāo)过1000亿美元的现金充满信心?巴菲特(tè)回答(dá)道,为什(shén)么要派发现金(jīn)?我们感(gǎn)兴趣的、真正想做的是(shì)收(shōu)购伟大的企业。我们(men)可以做到以500亿(yì)或(huò)750亿美元的价格,收购(gòu)一家价(jià)值(zhí)1000亿美元的(de)公司。

  “适(shì)当(dāng)的情况(kuàng)下,没有人能像我们一(yī)样达成(chéng)交易。2008年(nián)我(wǒ)收购了(le)一大(dà)堆公司,这种事(shì)情会再次发(fā)生。但(dàn)问题是,我们收购的(de)机会(huì)是非常有限的(de),所以当一(yī)家(jiā)好公司面临被卖掉(diào)的(de)时候(hòu),我们(men)需要足够的资金。但(dàn)我们的(de)股东可(kě)能(néng)会(huì)把股(gǔ)票卖得太便宜,而且无法做什么让(ràng)股价(jià)稳步上涨。我们有足够的钱,我们正在用我们所拥(yōng)有的东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉消费者(zhě)的(de)行为(wèi)

  关于公司如何在短期利润和(hé)长期防御能力之间做出选择?巴菲(fēi)特对(duì)此表示:“我们不(bù)关心季度预算是否达标(biāo),我们感兴趣的是,永远拥有一个(gè)美好的事(shì)业(yè)。好的企业不(bù)多,但(dàn)我们确实找(zhǎo)到了(le)一些,例如(rú),当(dāng)我们在1966年试图涉足(zú)百(bǎi)货商店(diàn)业务(wù)时,我们学到的(de)是(shì),在奖品(pǐn)上做图案(àn)绘制,这可(kě)以算是一件愚(yú)蠢的事。我(wǒ)们(men)一(yī)直在试图洞悉的是消费者的(de)行为,我们不能洞(dòng)悉企业的技术趋势,如果能做(zuò)到这点,那也能(néng)获利!但这并不(bù)重要(yào)。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷(léi)格·阿(ā)贝尔将接(jiē)班!

  关(guān)于投资人关注(zhù)的接班人话题,巴(bā)菲特说,“格雷格•阿贝尔一定(dìng)会继承我的工作,当然现在我(wǒ)还在位(wèi),格雷格(gé)的(de)主要(yào)价(jià)值(zhí)是可(kě)以(yǐ)把一些事情做得更好,或(huò)者(zhě)去管理更多的事情。阿吉特•贾恩也会给(gěi)他一些好的建(jiàn)议,但(dàn)格雷格是做出(chū)最终决定的那个(gè)人。未来我们(men)还需要更多的优秀人才,去(qù)涉(shè)及更多的业务(wù)。如(rú)果这些(xiē)人(rén)不足够聪明,我们是(shì)绝不(bù)会让他们接替(tì)我们做任何决(jué)定的(de)”。

  30.

  伯克希(xī)尔的优秀在于从不会频繁更换经理人

  查理•芒(máng)格(gé)表示,“伯克希尔有很(hěn)多很优秀的经理(lǐ)人,相(xiāng)对(duì)其他(tā)大型公司(sī),伯克希尔(ěr)之所以(yǐ)能够做的更好(hǎo)原因之(zhī)一,是从不(bù)会(huì)频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾(jiǎ)恩(ēn)的地位(wèi)无可取(qǔ)代

  沃(wò)伦•巴菲特(tè)说,“阿吉特•贾(jiǎ)恩是全球选出的十大最佳保险(xiǎn)经理人之一,他的地位(wèi)无可取(qǔ)代。阿吉特从不会去尝试改(gǎi)变一个体系,而总是(shì)会去改善(shàn)一(yī)个体系(xì)。我(wǒ)很享(xiǎng)受与他(tā)交(jiāo)流,以(yǐ)前我们每天都会聊天(tiān),现(xiàn)在没(méi)有那么频繁了(le),但他绝对是(shì)世界上独一无二(èr)的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商社

  是为(wèi)“接班(bān)人”铺路

  巴(bā)菲特谈到了为何到访日本,并参观五大商社。“我去那里的部(bù)分原因,是为了把(bǎ)格雷格介(jiè)绍(shào)给那些(xiē)生意(yì)伙(huǒ)伴。至于那(nà)些企业,让人感(gǎn)到(dào)非常惊喜(xǐ)”,巴菲(fēi)特说(shuō)。

  格(gé)雷格补充道(dào),“我们确实希望和(那些企(qǐ)业)有长期合作(zuò)的机会。它们是一些令人难以(yǐ)置信的投资(zī)机会,一(yī)直是(shì)非常(cháng)好的投资机(jī)会。我(wǒ)很(hěn)喜(xǐ)欢(huān)这些公司(sī)的文化和历史。我们(men)对五大商社的两天走访是非常(cháng)棒(bàng)的。”

  伯克希(xī)尔未(wèi)来展望(wàng)

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社(shè)会带来幸福感

  在问(wèn)答环节,巴菲特提(tí)出了(le)一百(bǎi)年后伯(bó)克希尔的(de)发展愿景,他(tā)说,希望这家公司仍(réng)能被(bèi)股东们眷顾,并且为(wèi)社(shè)会带来幸福感,拥(yōng)有无限的资本和大量的人才。“就像格(gé)雷(léi)厄姆1949年写(xiě)下(xià)的书(shū)时(shí)至(zhì)今日(rì)依然畅销且屹(yì)立不倒一样,成为其他人的(de)榜样。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯克希尔的资本

  仍会比大部分(fēn)公司都要多

  巴菲特表(biǎo)示,“伯克希(xī)尔被(bèi)认为是一个国家(jiā)的资产(chǎn)而非负债,以往记录已经说明了这一点(diǎn)。未来12~15年,伯克希(xī)尔(ěr)的资本(běn)还是会比大部分公(gōng)司都要多,也(yě)仍然可以在国家(jiā)的(de)经济(jì)中投入非常多的钱,带(dài)来更多的(de)就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯克(kè)希(xī)尔的股票回购不会停(tíng)

  巴菲特说,“相信在格雷格(gé)继任后,他仍(réng)会做出(chū)与(yǔ)现在相同(tóng)的股票回(huí)购(gòu)决定。”

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非(fēi)保险业务副董事长格雷格·阿(ā)贝尔补(bǔ)充道(dào):“沃伦(lún)和查理定(dìng)下(xià)了非常优秀的回购计划(huà)框(kuāng)架,我会继续沿用,因(yīn)为股票回购将同时对(duì)股东(dōng)和公司自身的(de)运营产生益处,如果资本足够且股票很有吸引(yǐn)力,那么为什么不(bù)通过回购来提升单股内在(zài)价值呢(ne)?因此当时机来临(lín),我们会成为活跃的股票回购方(fāng)。”

  谆(zhūn)谆人生教诲

  36.

  巴(bā)菲特:给自己写讣(fù)告,

  并逆向(xiàng)行动,人(rén)生的路就清(qīng)晰了

  在回答关于遗产规划(huà)的(de)问题时,巴菲特说,在伯(bó)克希尔,只要把某几只股票(piào)拿好就(jiù)行,但(dàn)这并(bìng)不适合所有人(rén)。如果你想要你的孩子(zi)拥有(yǒu)某种(zhǒng)价值观,重要的是(shì):你(nǐ)要践行(xíng)这样的价值(zhí)观(guān),并和他们谈论这个价值观,从他们出生起,他(tā)们就在学习你。“你的意志(zhì)与(yǔ)此有关。”

  巴(bā)菲特说(shuō):“如(rú)果你(nǐ)想弄清(qīng)楚如何度过这(zhè)一生(shēng),你可以(yǐ)写一(yī)下讣(fù)告(gào),并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已高但没有写过遗嘱(zhǔ)

  巴菲特说,“之(zhī)前观察过(guò)很多富(fù)裕家庭,它们在财产规划分(fēn)配(pèi)上都存在各(gè)自(zì)的问题(tí)。我年(nián)事已(yǐ)高,可我并没(méi)有签过遗嘱(zhǔ),因为签订遗嘱(zhǔ)需要孩子(zi)的理(lǐ)解(jiě)以及他(tā)们的(de)建议。这件事情对于孩子而言,在20岁和60岁的不(bù)同(tóng)时(shí)期来做,效果是不一样的”。

  在他(tā)看来,过早向孩子宣告遗嘱会绑架他们的成长。“有一些人(rén)完全不向他们的孩(hái)子透露任(rèn)何(hé)遗嘱有关(guān)的事情,而(ér)有些人则用遗嘱去绑架孩子的成长。当(dāng)过早地向孩子宣读遗嘱(zhǔ),比如在他们的成长阶段,让他们知(zhī)道遗嘱上(shàng)的内(nèi)容(róng)——这(zhè)在(zài)以(yǐ)后会很难更改,我认(rèn)为这是家(jiā)长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活到老学到老,并学(xué)会感恩

  会上,查理·芒格(gé)说,“成(chéng)功(gōng)很(hěn)简单,比(bǐ)如花钱要量入为出,花的钱要(yào)比赚的钱少;避(bì)免身(shēn)边有(yǒu)能(néng)量的(de)人和活动;要活到老学到老(lǎo),要学会感恩(ēn)。如果你能(néng)做(zuò)到这一切,那你一定(dìng)会成功。如(rú)果做不到,成功就需(xū)要更(gèng)多的(de)运气,当然,你一定不(bù)要把自己的(de)命(mìng)运都(dōu)押宝在运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛”?和(hé)自己喜欢的人一起工(gōng)作,业(yè)务中没有困(kùn)难

  巴菲特说,“我(wǒ)们的业务中(zhōng)没(méi)有困难,我们都非常热爱自己的事业。每天早上起床(chuáng)时,我都感(gǎn)觉非常棒。和(hé)一群(qún)我喜欢的人一起工作,彼此欣赏对(duì)方,而且(qiě)我上班通勤(qín)也(yě)只需要(yào)约5分钟的路程,这是非常(cháng)理(lǐ)想的(de)工作环境,没有什么能(néng)比这更(gèng)美(měi)妙的(de)事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常(cháng)关注《聪明的投资者》

  在亚(yà)马逊的(de)排名(míng)

  股东大会上,巴菲特再度提起本(běn)·格(gé)雷厄(è)姆在投(tóu)资上对他产生(shēng)的积极影(yǐng)响,他说:“1949年(nián),格雷厄(è)姆在他的书中写(xiě)下一些非常有说服力的话,十公分有多长 10厘米就是10公分吗告诉(sù)我我在(zài)过(guò)去8、9年间所从事(shì)和热爱(ài)的工作都(dōu)是错(cuò)误(wù)的。我看了这(zhè)本书(注:即《聪(cōng)明的投资者》)一遍又一遍(biàn)。无论(lùn)他的想(xiǎng)法(fǎ)是(shì)否正确,我都(dōu)非常(cháng)喜欢,甚至还不时去(qù)亚马(mǎ)逊看(kàn)看(kàn)这本书(shū)的排(pái)名,它一直(zhí)在畅销(xiāo)榜上排在差不(bù)多第300名或(huò)第350名(míng)的(de)位(wèi)置。试想下,到哪(nǎ)里再(zài)找一(yī)本书在(zài)其领域里具有这样持续的地位(wèi)?”

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