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准格尔(ěr)旗民族中学(xué)现(xiàn)任(rèn)校长,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族(zú)中学搬迁

  学校地(dì)址:准格尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇(zhèn)

  学(xué)校性质:公(gōng)办,私立

准格尔(ěr)旗(qí)民族中学简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目标

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目(mù)标
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑本段学校总介  准旗民族中(zhōng)学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的(de)普通四年制(zhì)初级中(zhōng)学,1999年(nián)8月随旗人民政府驻(zhù)地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿(sù)舍(shě)楼、多功(gōng)能(néng)体艺楼、图(tú)书实验电(diàn)教综合楼,总建(jiàn)筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治(zhì)区“普九”达标一类标(biāo)准配齐,校(xiào)园网络系统、双控闭路(lù)电视教(jiào)学系统运用于教学,班(bān)班(bān)实现(xiàn)多媒体教学,现代教育技术(shù)水(shuǐ)平走进自治区(qū)前列,被国家教育部命名为(wèi)“农村计算机网(wǎng)络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职(zhí)工193人,其中专任教师148人,学历(lì)合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区(qū)、国(guó)家级“优秀教师”、“教(jiào)学能手”称(chēng)号。

  学(xué)校现有教学班38个,在校学生2163人,其(qí)中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四(sì)有”新(xīn)人为目(mù)标,以“正德创(chuàng)新清(qīng)伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加强(qiáng)管理,科研(yán)引(yǐn)路,开拓创新,教育教学(xué)质量稳步(bù)提(tí)高。

  先后(hòu)荣获全国双(shuāng)合格(gé)“优秀家长学校”、“群众体育先进单(dān)位(wèi)”、全国流动人(rén)口子女农村(cūn)留守儿童“示范家长学(xué)校”称(chēng)号;内(nèi)蒙古(gǔ)自治(zhì)区“现(xiàn)代教育技术(shù)优秀学(xué)校”称号;鄂(è)尔多斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中(zhōng)语文整体(tǐ)改革先进集体(tǐ)”称号,连(lián)续六年(nián)获全市“教学质量先进学(xué)校”称号。

  承(chéng)担6项国家级课题(tí)实(shí)验,现有德育、物理(lǐ)、作文三步法3项课题成(chéng)功结题。

  优质的教育服务与(yǔ)良好(hǎo)的办学(xué)质量,赢得(dé)社(shè)会的认可与支(zhī)持,近(jìn)年(nián)来得(dé)到社会各界(jiè)捐助120多万元。

   

    目前,全校师生(shēng)以激昂的斗志,同心同(tóng)德,群策群力,向着(zhe)建成自治区“校园一流(liú)、管理一流、师资一(yī)流、设(shè)备一流、质量一流”的普(pǔ)通(tōng)初级中(zhōng)学目标迈进(jìn)。

  学校理念(niàn) 

  校(xiào)长目标  提升学校(xiào)内涵 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗(qí)民族中学(xué)校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式(shì)发展是实践科(kē)学发展观的(de)必然要求(qiú),是实(shí)现可持续发展的必(bì)然选择。

  走内涵式(shì)发展(zhǎn)之路(lù),更新理念是前提,培养(yǎng)人(rén)才是根本,提高质量是核(hé)心,科研创新(xīn)是动力,发展教师是说唱歌手bp,说唱b7是什么意思关键,强化管理(lǐ)是策略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更(gèng)新(xīn)育人理(lǐ)念,创新育人(rén)模式 

    新(xīn)出台(tái)的(de)《国家中(zhōng)长期教(jiào)育改革(gé)和发展规划(huà)纲要》明确(què)指出:“育(yù)人为本(běn)是教育工作的(de)根本要求”,“以学生为主体,以教(jiào)师为主导,充分发挥教师的主动(dòng)性,把促(cù)进学生成长成才作为(wèi)学(xué)校一切工作的出发点和落脚点,关心(xīn)每一个学生(shēng),促进每个学生主(zhǔ)动地、生(shēng)动活泼地发(fā)展(zhǎn);尊重教育规律(lǜ)和(hé)学生身心发展规律,为每(měi)个(gè)学(xué)生(shēng)提(tí)供适合的教育,培(péi)养造就数以亿计的高(gāo)素质劳动者、数以千万(wàn)计的专门人才和(hé)一(yī)大批拔尖(jiān)创(chuàng)新(xīn)人才。

  ”所以,作为(wèi)一名(míng)教育工作(zuò)者,不断更新自己的人才观和育人(rén)理念已(yǐ)成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面(miàn)向全体(tǐ)学生,促进学生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重个(gè)人选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终身学(xué)习观(guān)念,为持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系(xì)统培养(yǎng)观念,推进各个(gè)学(xué)段间的有机衔接,理论与(yǔ)实践紧密(mì)结合,学校、家庭、社会密(mì)切配合(hé),重视(shì)活(huó)动育人(rén)与教学育(yù)人的有机(jī)融合(hé),不断丰富育人(rén)形式和内容。

  注重学(xué)思结(jié)合,知行(xíng)统(tǒng)一,使每一(yī)个学生(shēng)都能够得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念,建(jiàn)设服务型(xíng)学校,营造良好的育(yù)人(rén)环境。

  在(zài)全社(shè)会大力提倡服务型政府和服务型机关的背(bèi)景下,学校首先应该把“以人(rén)为本、以(yǐ)发展(zhǎn)为本(běn)”的思想提到(dào)新的(de)高度落实,把“为学生服(fú)务、为家(jiā)长服务、为社会(huì)服务”理念转变为具体行(xíng)动,内化为学(xué)校(xiào)文化,把当前从(cóng)事的(de)工(gōng)作当做一种责任和义(yì)务,把“人类灵魂的(de)工程师”作为一种崇高的事业(yè)追求而(ér)不只是一(yī)种职业(yè)定位,只有这样,教(jiào)师(shī)的心才(cái)能(néng)真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远(yuǎn)发展观念,教育学生养成习(xí)惯,形成(chéng)能力,为(wèi)学生成为人才奠(diàn)基。

  答桥作为基础教育工作者,我(wǒ)们(men)必(bì)须清醒地认识到,学(x说唱歌手bp,说唱b7是什么意思ué)校教育只能是为学生人生(shēng)的(de)发展奠定基础,书本理论(lùn)知识只能是人生(shēng)发展的专业(yè)基础,学(xué)校(特别(bié)是(shì)基础教(jiào)育阶(jiē)段)是为让学(xué)生(shēng)成为未来人才做准备、打(dǎ)基础的地(dì)方,我们(men)的主(zhǔ)要任务(wù)是培养学生养成习惯,形成(chéng)能(néng)力,适应社会(huì),创造未来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理效(xiào)能 

    “向目标(biāo)要(yào)动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学校(xiào)要橘蚂实(shí)现内(nèi)涵(hán)发展,管理创新势在必行,关键在于(yú)教师管(guǎn)理、学生管理和(hé)学(xué)校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的管理模式(shì),追求管理(lǐ)的精(jīng)细化、规(guī)范(fàn)化和人文化(huà),不(bù)断创新管(guǎn)理机制(zhì),提(tí)高管理效能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价制(zhì)度,加快推(tuī)进教师管理实(shí)现(xiàn)三个转变(biàn)。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规范”向“重促进”转变(biàn),由“重结果”向“重过(guò)程(chéng)”转变,由(yóu)“重形式”向“重效果”转变。

  教(jiào)师(shī)评(píng)价制度要充分体现(xiàn)评价(jià)的过程性、发展性和激(jī)励性。

  要明确规范制度,提升“规范(fàn)”境(jìng)界,引领教(jiào)师向(xiàng)“没有最好、只有更好”的工作品位追(zhuī)求,用发展的目标激励(lì)教职(zhí)员工(gōng),摒弃“只按制(zhì)度工作”的传统思维;要坚持(chí)教师发展与学生发展相(xiāng)结合、教师发(fā)展与(yǔ)学校发展相结合(hé)、教师个(gè)体的全面(miàn)发展(zhǎn)与个性发展相结(jié)合,特(tè)别要注(zhù)重优(yōu)秀教(jiào)师群体的建(jiàn)设,专门(mén)制(zhì)定教师团(tuán)队发展评价激(jī)励制(zhì)度,使评价激励的重点聚集在教师(shī)、学生(shēng)和学校“三赢”的结合面上(shàng)。

  使学校管(guǎn)理更趋科(kē)学(xué)化(huà)、高(gāo)效(xiào)化。

  引导和(hé)促进教师向学习型、研究型、发展(zhǎn)型(xíng)方向发展。

   

    (二(èr))创新德育形(xíng)式,丰富德育内容(róng),推进学生管(guǎn)理自主(zhǔ)化(huà)。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生观(guān)、价值(zhí)观(guān)”为目标,构建各学段有(yǒu)效衔接的德育体系(xì),不断提(tí)高德(dé)育工作的吸引力和感染力。

  加强理(lǐ)想信(xìn)念教育(yù),民(mín)族精神和时代(dài)精神教(jiào)育(yù),社(shè)会主(zhǔ)义(yì)荣辱观教育,公民意识教(jiào)育;加强心理健(jiàn)康教育,重视对(duì)学生(shēng)心理的疏导和沟(gōu)通,要(yào)重视培养学生的责任意识(shí)和安全意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到教育教(jiào)学(xué)的各个环(huán)节,贯穿于学校教(jiào)育、家庭(tíng)教育和社会教育的各个方(fāng)面(miàn)。

  把思想品德教育和行为养(yǎng)成教(jiào)育有机(jī)结合起来(lái),增(zēng)强德(dé)育工(gōng)作(zuò)的针对性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为本,推进学校工作管理科学(xué)化(huà)、民主化。

  重点抓好三项(xiàng)工(gōng)作,一是(shì)明确目标(biāo),首先要结合(hé)学校实际科学地定位(wèi)学校(xiào)发(fā)展目标愿景,围绕学校发(fā)展目标自上而下确定各(gè)部门在各个(gè)阶段的工作目标,引导全体师生确定自己(jǐ)的人(rén)生发展目标和各(gè)个阶(jiē)段的发展计划,自(zì)下而上实现目标的(de)过程就是逐步实现学校整体发展目标的(de)过程。

  二(èr)是科学计划,近期规划要落实(shí)长远(yuǎn)规(guī)划,学年计划要落实近期规划,学期计划要(yào)落实(shí)学年计划,周工作安排(pái)要落实学期(qī)工作计划;三是狠抓落实(shí),实行教师(shī)岗位(wèi)竞聘制(zhì)和(hé)领导(dǎo)岗位目标管(guǎn)理责任制,要保证(zhèng)人人有事做,事事有(yǒu)人管,要做(zuò)到工作标准有高度,过程(chéng)管理有力(lì)度,考核评价(jià)有尺(chǐ)度。

  努力实现四个转变,即由经验(yàn)型管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗放式的外延(yán)管理向精细化的内(nèi)涵(hán)管(guǎn)理转变;由事务(wù)型管理(lǐ)向(xiàng)流程(chéng)式管理转变;由(yóu)封闭式管理向开放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高(gāo)教育质量,教学改革是动力。

  深化教(jiào)学改革要以课标(biāo)为依据,以(yǐ)常规为基(jī)石,以科研(yán)为依托,以(yǐ)课堂为载体(tǐ),实现(xiàn)“六化”,即(jí)教师(shī)素质品位化,师生交(jiāo)往人文化,教学设计科学化,习题(tí)训(xùn)练精炼(liàn)化,课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教(jiào)学(xué)改革(gé)要以学生(shēng)为本,以(yǐ)学生(shēng)的发(fā)展为本,优化(huà)教学(xué)手段,改革教学(xué)方法。

  教(jiào)师(shī)进课堂(táng)要(yào)求(qiú)“六带”,即(jí)“带着微笑进课堂,带着(zhe)激情进课堂(táng),带(dài)着爱心进课(kè)堂,带着自(zì)信进(jìn)课堂,带着责任进课堂,带着反思进(jìn)课(kè)堂(táng)”。

  具体要明确一个中心(xīn)(即以学生为主体(tǐ)),实(shí)现两大转变(biàn)(学生自主学习(xí),合作学习),落(luò)实三(sān)维目标,创设(shè)“四多时空”(课堂(táng)给(gěi)学生多一点深入思考(kǎo)的时(shí)间,多一点消化反(fǎn)馈(kuì)和(hé)校正的时间,多一点(diǎn)动手实践的时间,多一点了解社会的(de)时间),全面提高课(kè)堂教学的有效性,减轻学生过(guò)重的(de)课业负担。

  学校领导要经常深入课堂督(dū)查、研究和指导,实现课堂(táng)教学“零距离”管理。

  教研组要(yào)有计划地组织(zhī)以课堂(táng)教学为主的评课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重点。

  教育改革要优化知识结构,丰(fēng)富社会实践,强化能力培养。

  着(zhe)力提高学生的学习(xí)能力、实践能力、科(kē)技(jì)创(chuàng)新能力(lì)和自我管(guǎn)理能(néng)力,教育学生学会知识技能,学(xué)会动手动脑,学会生(shēng)存生活,学会做(zuò)事做人,促(cù)进学生主动适(shì)应社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价(jià)体系为导向。

  建立并逐步完善能促(cù)进学生全面发展和促进教师不断提高的评价体系,要善于发现和发展(zhǎn)学生(shēng)多方面的潜能,发挥评价的教育(yù)功能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自(zì)信,促进学(xué)生(shēng)健(jiàn)康成长、主(zhǔ)动发展(zhǎn)、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主要内容。

  学校在全(quán)面执行(xíng)国家和地方课程计(jì)划,按要求开足开齐开好(hǎo)所有规定课程(chéng)的(de)同时,要(yào)积(jī)极(jí)开发(fā)和利用各种课程(chéng)资源,开(kāi)发(fā)校本(běn)课程(chéng)。

  有利(lì)于培养学(xué)生的探究精神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教(jiào)师为本(běn)。

  教师能力(lì)强、水(shuǐ)平高,学生才能健康成长,学校才能(néng)可持续发展。

  因(yīn)此,造就(jiù)一(yī)支师德高尚、业务精湛(zhàn)、结(jié)构合理、充满(mǎn)活力的高素质专业化教师队伍,是提升学(xué)校(xiào)内涵,提高教(jiào)育(yù)质(zhì)量的前提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不断加强教师(shī)职业理想和(hé)职业道德(dé)教育,增强广(guǎng)大教师(shī)教(jiào)书育人的责任(rèn)感和使命(mìng)感。

  引导教师要(yào)关爱学生,严(yán)谨笃学,淡(dàn)泊名利(lì),自尊自(zì)律(lǜ),以人格魅力和(hé)学(xué)识魅(mèi)力(lì)教育感染学生(shēng),做学(xué)生健康成长的引路人,良好习(xí)惯的训练(liàn)师,知识(shí)技(jì)能(néng)的(de)奠基者。

  要把师德(dé)建设摆在学校工作的首位(wèi),校长亲(qīn)自(zì)抓,常抓(zhuā)不懈,要求师生做到的,校长和领导(dǎo)班(bān)子成员(yuán)首先(xiān)必(bì)须(xū)做到,要以身作则,率(lǜ)先垂(chuí)范(fàn),这样才能引领全校师生强化拼搏奉献意识、主人责任意(yì)识和行为示范意(yì)识。

  以校本(běn)培训为(wèi)平台,组织(zhī)开展内容(róng)丰富、形式多(duō)样的(de)师德培训。

  要(yào)重视做(zuò)好每年一(yī)次(cì)的师(shī)德标兵评选表彰工作,将(jiāng)师德表现作为教师考核评(píng)价(jià)和评优(yōu)聘用的前提和重(zhòng)要指标,采取综(zōng)合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务(wù)水平。

  完善培养培训体(tǐ)系,做好培养培训规(guī)划,努(nǔ)力抓好集体备(bèi)课、校本(běn)研修、名师(shī)育名师和校际结(jié)对帮扶等活动,优化队伍结构(gòu),提(tí)高(gāo)教师专业水(shuǐ)平和(hé)教学能(néng)力。

  创(chuàng)新教师培训模(mó)式,走“以(yǐ)训带研(yán),以(yǐ)研促训,研(yán)训(xùn)结合(hé)”的校本(běn)研(yán)训新(xīn)路子,要(yào)做到(dào)“学有所用、用有所(suǒ)思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反(fǎn)思(sī)、课(kè)题带动(dòng)等方(fāng)式,培(péi)养教(jiào)育(yù)教(jiào)学骨干、专(zhuān)家型教师和学科带头人(rén)。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识、团(tuán)队(duì)合作意识、学(xué)习反思意(yì)识和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特(tè)色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综(zōng)合实力的过程中,还(hái)应注重(zhòng)营(yíng)造(zào)物质文(wén)化(huà)氛围,提(tí)炼(liàn)精神文(wén)化传统(tǒng),形成制度文化(huà)支柱,切实(shí)加强校园文化建设;注重搞好教育信息化建设,促进教育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校(xiào)优(yōu)势,选中(zhōng)突破口,以点(diǎn)带面,整体优化(huà),形成特(tè)色。

  要(yào)创造有利条(tiáo)件(jiàn),鼓励教师和学(xué)校领导班(bān)子成员在(zài)实(shí)践中大胆探索,与时俱进,不断更(gèng)新教育思想(xiǎng)、教育模式和教育方法,逐步形成(chéng)一(yī)种(zhǒng)独特(tè)的、优质(zhì)的、稳定的(de)办学风格,从整体上形成(chéng)特有(yǒu)的治学方略、办学(xué)思路和(hé)办(bàn)学理念。

  要(yào)倡导教育家办学,育名师,抓(zhuā)质量(liàng),创特色,树品(pǐn)牌(pái)。

  要在更高层面上(shàng)重视办学理念的输出与共享,扩大优质资源的辐射面和(hé)影(yǐng)响力,进一步提(tí)升(shēng)学校的创新(xīn)能力和品牌(pái)效(xiào)应,促进(jìn)学(xué)校走上可持续发展(zhǎn)的良性循(xún)环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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