唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉(xī)，近两(liǎng)个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地(dì)市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶段。小说中反复的作用和表达效果，反复的作用和表达效果答题格式这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立(lì)之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随(suí)后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的(de)用户(hù)体量(liàng)成功抓住一(yī)只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还(hái)趴(pā)着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年前(qián)接(jiē)任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他(tā)对(duì)陌陌没(méi)有什么特别(bié)的(de)情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常(cháng)平(píng)淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给陌(mò)陌带(dài)来实(shí)质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行(xíng)业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一(yī)过，领导(dǎo)就(jiù)不可(kě)能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持(chí)竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定(dìng)给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体的(de)业务层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下传(chuán)导，员工加班明显多(duō)了(le)起(qǐ)来。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开(kāi)启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部(bù)门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司(sī)创新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时(shí)间内(nèi)，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事(shì)业(yè)部(bù)，并在公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他(tā)极有可(kě)能(néng)因(yīn)没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的(de)一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会(huì)出(chū)错(cuò)。相比之下(xià)，入职(zhí)这么几年我基(jī)本(běn)没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业经理人(rén)的区别(bié)。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是(shì)预(yù)算(suàn)管理(lǐ)，风险控(kòng)小说中反复的作用和表达效果，反复的作用和表达效果答题格式制，按部(bù)就(jiù)班(bān)。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大(dà)技(jì)术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树(shù)莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等众多(duō)新(xīn)项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本(běn)也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局(jú)。如今(jīn)陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于(yú)文化差异(yì)，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用(yòng)并没有打开(kāi)海外陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌(mò)迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上(shàng)有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多(duō)个方(fāng)面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留有火种的(de)是陌陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的(de)出海(hǎi)业务(wù)部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的(de)出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方(fāng)式(shì)，避开(kāi)了中东(dōng)地(dì)区(qū)的宗教文(wén)化约束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少(shǎo)可以排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他(tā)们的(de)合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取(qǔ)了降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个(gè)收(shōu)购而来的探探海外(wài)版还(hái)在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源于公(gōng)司(sī)战略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层(céng)对于出海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级(jí)都(dōu)要低于(yú)其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时(shí)还在(zài)强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议(yì)出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特(tè)别成(chéng)熟的状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去(qù)做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的(de)红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中人物(wù)均为(wèi)化名(míng)）

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